Stratēģiskā un operatīvā plānošana:
viena no vadīšanas zinātnes apakšnozarēm, kuras kā zinātnes un plānošanas mērķis ir parādīt aprakstīšanu, izskaidrošanu, paredzēšanu
kā zinātne noskaidro dažādu saimniecisko sistēmu iekšienē notiekošos procesus, to norises pamatojumu
pēta attiecības kādas veidojas starp saimniecisko procesu dalībniekiem
kā pētīšanas objekts ir saimnieciskas organizācijas (uzņēmums)
nepēta lielas sistēmas (pilsētas, pašvaldības)
pētīšanas priekšmets ir plānošanā izmantotās metodes
Stratēģiskajā plānošana ir svarīgi:
izanalizēt pašreizējo situāciju
noteikt, kādu rezultātu un cik ilgā laika periodā vajadzētu sasniegt
izvēlēties līdzekļus šo mērķu sasniegšanai
Lai veiksmīgi varētu strādāt izvēlētājā jomā, ir labi jāpārzina uzņēmuma ārējā vide, jāveic apkārtējās vides apstākļu (iespēju, riska faktoru) analīze. Bez ārējās vides ir arī uzņēmuma iekšējā vide ar savām stiprajām un vājajām pusēm. Šīs vides savstarpēji iedarbojoties, un, ņemot to vērā, tiek izstrādāts uzņēmuma stratēģiskais plāns, paredzot uzņēmuma struktūru, pārvaldi, finansēšanu, nepieciešamos resursus, tehnoloģiju, kontroles sistēmu. Ilgtermiņa plānu sadala sīkākos īstermiņa plānos, kas sasniedzami īsākā laika periodā konkrētu uzdevumu veikšanai. Ilgtermiņa plānā var norādīt reālus laikposmus ar datumiem, kad paredzēts paveikt plānotos darbus.…