Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:724059
 
Author:
Evaluation:
Published: 10.02.2011.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Used
Extract

Stratēģijas. 2008. gadā kompānija izvirzīja sekojošas trīs stratēģijas:
1. Veicināt diversificētu globāla biznesa attīstību.
2. Nodrošināt patērētājus vairāk ar produkta vērtību.
3. Vienkāršot darbības modeli.
Veicināt diversificētu globāla biznesa attīstību. Kompānija samazina savu risku, paplašinot un līdzsvarojot savu portfolio, diversificējoties jaunās ražojumu jomās, kas parāda potenciālu, kā arī izvērtējot visas iespējas kā virzīt savus jau esošos produktus arvien tālāk pasaulē.
Vēl jo vairāk uzņēmums plāno palielināt savu izaugsmi nostiprinot savas pozīcijas farmācijas biznesā un ieguldīt līdzekļus tādās jomās kā vakcīnas, biofarmācija un cilvēku veselības aprūpe.
Nodrošināt patērētājus vairāk ar produkta vērtību. Kompānija cenšas būvēt vienu no spēcīgākajiem “cauruļvadiem” industrijā. Līdz ar biznesa diversifikāciju kompānija vairāk koncentrēsies uz lielāka daudzuma vidēja lieluma produktu attīstību, kas būs paredzētas skaidrāk izvirzītām un noteiktām populācijas grupām. Tādējādi kompānija spēs izvairīties no liela riska, jo izaugsme nebūs atkarīga no viena vai diviem “lieliem” produktiem.
Vienkāršot darbības modeli. GSK ir sarežģīta organizācija. Kompānija saprot, ka tai ir nepieciešams vienkāršot tās darbības modeli, mainot veidu, kā tā strādā, atsakoties no nevajadzīgiem procesiem un struktūrām, kas bremzē un novirza kompāniju no tās misijas.
Kompānija tic, ka šīs prioritātes palīdzēs tai veiksmīgi orientēties tuvākajā nākotnē un saglabāt uzņēmuma līderpozīcijas kā kompānijai, kas spēj izprast pacientu un veselības aprūpes pakalpojumu sniedzēju vajadzības.
Kompānijas misija. Pati kompānija uzskata, ka tā ir izvirzījusi izaicinošu un iedvesmojošu misiju, kuras pamatā ir cilvēkas dzīves kvalitātes uzlabošana, liekot cilvēkiem darīt vairāk, justies labāk un dzīvot ilgāk.16
Kompānijas vīzija. GSK vides, veselības, drošības un ilgtspējības vīzija ir iegūt ilgtspējīgu konkurētspējīgu biznesa priekšrocību, sasniedzot līderpozīcijas un izcilību savā darbībā.17
Mārketings. Uzņēmuma farmācijas biznesa funkcija ir vērsta uz vairākām terapijas jomām, ieskaitot centrālās nervu sistēmas, elpošanas un vielmaiņas traucējumiem, kā arī infekcijas slimībām. Uzņēmums ir arī līderis tādu zāļu ražošanā, kas ārstē no depresijas, diabēta, astmas, migrēnas, HIV un vēža.
Šis uzņēmums ir Eiropas lielākā farmaceitiskā kompānija un pasaules otrā lielākā farmaceitiskā kompānija, piekāpjoties vienīgi Pfizer. Šī uzņēmuma reklāmas izdevumi sasniedz 1, 7 bilionus dolāru. 18

Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −10,98 €
Work pack Nr. 1312004
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register