1.Vadītāja lomas organizācijā: Informācijas(uzvarētājs,raidītājs, publiskā seja), starppersonu(pārstāvis,
līderis, sakarnieks), lēmumu pieņemšanas loma(uzņēmējs,traucējumu novērsējs,resursu sadalītājs, pārrunu
vedējs).
2.Menedžmenta būtība, menedžmenta teoriju attīstība.
Menedžments ir darbību komplekss,ieskaitot plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un
kontroli, kas ir vērsts uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku
izmantošanu, lai organizācija mērķus sasniegtu ar augstāko efektivitāti.
Menedžmenta teorijas attīstību ietekmēja 3 galvenie faktori – ekonomiskie, sociālie (kultūra, izglītība,
drošība) un politiskie faktori. Klasiskās menedžmenta teorijas attīstās 2 pamatvirzienos: zinātniskais
menedžments un klasiskā organizāciju teorija. Ievērojamākie zinātniskā menedžmenta pārstāvji:
Teilors,Gants,Gilbrets un Gilbrete,Emersons.
3.Vadīšanas lēmums, lēmumu pieņemšanas process.
Lēmums ir vadīšanas pamats. Vadītājs pieņem lēmumu par visu organizāciju un lemj par daudziem
cilvēkiem. Organizācijas vadītājs pieņem konkrētus lēmumus visos līmeņos. Svarīgs lēmuma nozīmīgums,
kvalitāte un gaidāmās sekas. Pieņemot lēmumu vadītājs uzņemas risku.
Lēmuma pieņemšanas process- problēmas atklāšana, alternatīvu novērtēšana, optimālas alternatīvas izvēle
un problēmas risināšanas process. Pieņemot lēmumu- neesiet pārāk pārliecināti, katrs lēmums ir unikāls,
sargieties no garastāvokļa, svarīgus lēmumus nevar pieņemt steigā.…
