Plānošanas būtība. Stratēģiskā plānošana

Pastāvīgi plāni.
Stratēģija ir pastāvīgie plāni, kuros apkopoti galvenie ziņojumi un vienošanās, kas vada domāšanu un lēmumu pieņemšanu [1, 186.lpp.]. Stratēģija ir līdzeklis, lai noteiktās robežās atbalstu rīcības brīvību un iniciatīvu. Brīvības robežas ir atkarīgas no stratēģijas politikas un atspoguļo organizācijas pozīcijas un autoritāti.
Procedūras ir pastāvīgie plāni, kas vairāk vada darbību nekā domāšanu un detalizē dažādu darbību veidu izpildi [1, 186.lpp.]. Procedūra ietver iepriekš izstrādātas konkrētas darbības, kas jāveic, pildot atkārtotu uzdevumu un īstenojot atkārtotus mērķus.
Noteikumi ir pastāvīgie plāni, kas regulē kādām darbībām ir vai nav jābūt veiktām konkrētā situācijā [1, 186.lpp.]. Noteikumi izraisa specifisku darbību, kas nepieļauj rīcības brīvību. Noteikums var būt un var nebur procedūras daļa.
Vienreizējie plāni.
Programma ir obligāts vienreizējas darbības plāns, kas koordinē kompleksi veicami aktivitāšu grupas, lai sasniegtu mērķus, kas neatkārtosies nākotnē.
Programma ietver sekojošus posmus:
• Pamatvilcienos jānosaka veicamais uzdevums;
• Jānosaka veicamo darbību secība;
• Jānosaka atbildīgais par katru veicamo darbību;
• Jānosaka, kādā veidā katra plāna daļa tiks paveikta un kādi resursi vai līdzekļi tam ir nepieciešami;
• Jānovērtē laiks, kas nepieciešams katras darbības veikšanai;
• Jāsastāda veicamo darbu grafiks, kurā norādīta darbu secība un izpildes laiks;
• Jāsastāda budžets, kas ietver visus izdevumus, kas saistīti ar plānā paredzēto aktivitāšu veikšanu.

…