Risku analīze un kontrole projektos

Projekta riska vadības procesa uzdevums ir risku identificēšana, analīze, kvantificēšana, atbilstošas stratēģijas un tālākā procesa attīstības kontrole.
Riski ir notikumi, kuri var notikt vai arī nenotikt. Riskus iedala:
 Zināmie – riski, kurus var identificēt un tie ir obejktīvi,
 Nezināmie – riski, kurus nevar paredzēt.
Riska vadība ir jāveic ikvienā projektā. Tā ir nepieciešama projektu sākot un noslēdzot, kā arī norises laikā. Ikvienam riskam ir varbūtība un ietekmes pakāpe. Ja riska varbūtība ir augsta, tas nozīmē, ka tas noteikti atgadīsies. Turpretī, ja riska varbūtība ir zema, tad tas visticamāk neatgadīsies. Lielākā problēma ikvienā projektā ir tā, ka mēs nevaram identificēt visus riskus. Zināmos riskus budžetā ierindo pie neparedzētajiem izdevumiem.…