Vienas minūtes menedžeris

Tikai tas kurš labi jūtas, arī labi strādā. [14] Produktivitāte ir vairāk nekā tikai paveiktā darba kvantitāte. Pie produktivitātes vienmēr pieder arī kvalitāte.
1. Vienas minūtes mērķa formulēšanai ir šādi posmi:
Zināt kādu mērķi es gribu sasniegt.
Izlemt kāda metode vislabāk noderēs šā mērķa sasniegšanai.
Uzrakstīt katru atsevišķo mērķi uz atsevišķas lapas.
Laiku pa laikam pārlasīt, katru reizi nepieciešama tikai viena minūte.
Vairākas reizes dienā vienu minūti pārdomāt savu darbību.
Noskaidrot vai mana metode ir piemērota izvirzītā mērķa sasniegšanai vai nav piemērota[27].
Vienas minūtes mērķa formulēšana ir vienas minūtes menedžmenta pirmais noslēpums un tā pamats. Lielākajā daļā uzņēmumu, kad to darbiniekiem pajautā, kādi ir viņu uzdevumi, un pēc tam to pašu pajautā viņu priekšniekiem, parasti saņem divas ļoti atšķirīgas atbildes [21].
Menedžerim vienmēr skaidri jānorāda, kādi ir darbinieka pienākumi un par ko darbinieks ir atbildīgs.…