Выбор стратегии закупок

Управление материальными ресурсами предприятия играет большую роль в управлении предприятие в целом. Материальные ресурсы представляют сбой часть оборотных фондов предприятия, т.е. тех средств производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительские свойства. Для организации прибыльной работы предприятия необходимо создание правильной и реальной структуры движения материальных ресурсов предприятия. Целью работы является анализ структуры существующих методов управления материальными ресурсами предприятия, движение материальных ресурсов отмомента определения необходимости обеспечения производственного пороцесса сырьем и материалами до момента выхода качественного пордукта. Достижение настоящей цели возможно путем: комплексного анализа существующих методов управления материальными ресурсами предприятия; закупок материальных ресурсов к моменту их непосредственного потребления; закупок «вперед» (форвардные сделки); смешанных закупок; закупок по стратегии ценового осреднения. Таким образом решение сводится к минимализации сумарных затрат.