Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
21,48 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:331815
 
Evaluation:
Published: 30.11.2010.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 20 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Anotācija    1
  Annotation    2
  Saturs    3
  Ievads    4
  Saīsinājumu un nosacīto apzīmējumu saraksts    5
  Ārpakalpojumu jēdziens un teorētiskie aspekti    6
  Ekonomisko teoriju pamatojums    6
  Ārpakalpojumu definīcija    10
  Ārpakalpojumu attīstības tendences    15
  Ārpakalpojumu formas un tipi    19
  Ārpakalpojumu nozīme    27
  Ārpakalpojumu priekšrocības un trūkumi    30
2.  Latvijas banku sektors un Nordea banka    51
  Latvijas banku patreizējā situācija    51
  Nordea bankas vieta Latvijas banku sektorā    60
  Vispārēja informācija par Nordea bankas Latvijas filiāli    65
3.  Ārpakalpojumi Nordea bankā    69
  Ārpakalpojumu dažādība Nordea bankā    69
  Ar pamatdarbību saistīto ārpakalpojumu analīze    74
  Karšu departamenta ārpakalpojumi    74
  IT departamenta ārpakalpojumi    85
  Pasākumi ārpakalpojumu efektivitātes paaugstināšanai Nordea bankā    88
  Secinājumi un priekšlikumi    100
  Bibliogrāfisko norāžu saraksts    103
Extract

Galveno kompetenču koncepts
Galveno kompetenču koncepts ir izveidots, balstoties uz ar resursiem saistīto teoriju bāzes. Prahalads un Hamels (Prahalad and Hamel) (1990) definēja galvenās kompetences kā kolektīvo apmācību uzņēmumā, īpaši kā koordinēt atšķirīgas ražošanas prasmes un integrēt vairākas tehnoloģijas. Ārpakalpojumu jomā galveno kompetenču koncepta aplikācija kļuva ļoti populāra pētnieku vidū. Šis koncepts ļoti bieži tiek lietots, lai izstrādātu un testētu dažādu ar ārpakalpojumiem saistīto lēmumu struktūru, pierādot, ka pamataktivitātēm ir jāpaliek uzņēmumā. Koncepta mācīšanās un komunikācijas priekšnoteikumi darīja to pielietojamu vadības attiecību un pārdomu fāzēs. Pārdevēja zināšanas tiek uzskatītas par vienu no galvenajiem faktoriem, kas ietekmē ārpakalpojuma vienošanās pozitīvu iznākumu.
Uz resursiem balstīts skats
Uz resursiem balstīta skata pamata priekšnoteikums ir, ka resursi un spējas var būtiski mainīties starp uzņēmumiem, un ka šīs izmaiņas ir stabilas (Barney and Hesterly, 1996). Ja uzņēmuma resursi un spējas ir miksēti un izplatīti atbilstošā veidā, uzņēmumam tie var radīt konkurences priekšrocību. Uz resursiem balstītais skats ārpakalpojumu jomā izriet no nosacījuma, ka organizācijai, kas alkst pēc vērtīgiem, retiem, neatdarināmiem un organizētiem resursiem un spējām, būtu nepieciešams meklēt ārējo piegādātāju, lai mazinātu šo vājību. Tāpēc vislietderīgākā šīs teorijas izmantošana ir ārpakalpojumu procesa sagatavošanās fāzē, lai definētu lēmumu pieņemšanas struktūru un piegādātāja izvēles fāzē, lai izvēlētos vispiemērotāko piegādātāju. Teorija tiek lietota arī, lai izskaidrotu dažus aspektus attiecību vadīšanā un pārdomu fāzē.
Evolūcijas ekonomika
Kaut arī pirmo reizi minēta 19.gs., evolūcijas ekonomika piedzīvoja atdzimšanu pēc Nelsona un Vintera (Nelson and Winter) darba 1982. gadā. Teorija ir attīstījusies no darvinisma un iekļauj sevī pieņēmumus, kas ir piemeklēti speciāli „ekonomikas dabai”. Šie pieņēmumi sevī iekļauj to, ka:
aģenti (fiziskas personas un uzņēmumi) nekad nevar būt perfekti informēti un viņiem nepieciešams optimāli darboties vietējā tirgū nekā globāli;
aģentu lēmumu pieņemšana ir parasti ir noteikumu, normu robežās;
aģenti ir kaut cik spējīgi imitēt citu aģentu noteikumus, lai mācītos un radītu jauninājumus;
imitācijas un inovācijas procesiem ir raksturīgi noteikti kopīguma un darbības līmeņi, kas var tikt traucēti ar nejaušiem pārtraukumiem;
mijiedarbība starp aģentiem parasti notiek līdzsvaru zaudējušās situācijās un rezultāts ir preču un metožu variantu veiksmes un neveiksmes;
maiņas procesi notiek tādā kontekstā, kas aprakstīts iepriekšminētajos pieņēmumos, un raksturīgākās pazīmes ir beztermiņš, neatgriežamība.
Tas ļauj šo teoriju piemērot arī ārpakalpojumu jautājumā.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −51,45 €
Work pack Nr. 1234943
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register