-
"Extasy Hotel" viesnīcas projekta izstrāde
Nr. | Chapter | Page. |
1. | Plānotā uzņēmuma dati | 7 |
2. | Uzņēmuma apraksts | 9 |
2.1. | Stratēģiskie mērķi | 9 |
2.2. | Taktiskie mērķi | 9 |
2.3. | Operatīvie mērķi | 10 |
3. | Pakalpojumi | 11 |
3.1. | Pakalpojumi | 11 |
3.2. | Plānotie izcenojumi | 13 |
4. | Klienti un tirgus situācija | 14 |
4.1. | Viesnīcas mērķa tirgus | 14 |
4.2. | Izveidotā mērķa tirgus pamatojums | 15 |
5. | Viesnīcas tirgus iespēju izpēte | 16 |
5.1. | Rīgas pilsētas vispārējs apraksts | 16 |
5.2. | Rīga skaitļos | 17 |
5.3. | Rīgas arhitektūra un vide | 19 |
5.4. | Lidosta Rīga | 19 |
5.5. | Tūristu iedalījums Rīgā | 21 |
6. | Konkurenti | 22 |
6.1. | Konkurentu vājās puses | 24 |
6.2. | Viesnīcas „Extasy hotel” stiprās puses | 24 |
7. | Virzība tirgū un mārketinga plāns | 25 |
7.1. | Viesnīcas makrovides izpēte | 25 |
7.2. | Reklāma | 26 |
7.3. | Cenu noteikšana | 27 |
8. | Viesnīcas realizācija | 28 |
8.1. | Viesnīcas realizācijai nepieciešamie resursi | 28 |
9. | Uzņēmuma vadība un personāls | 29 |
9.1. | SIA „Extasy hotel” organizatoriskā shēma | 29 |
9.2. | Uzņēmuma darbinieki | 31 |
9.3. | Uzņemšanas dienesta vadība | 34 |
9.4. | Uzņemšanas dienesta darbības grafiks | 35 |
9.5. | Viesnīcas “Extasy hotel” uzņemšanas dienesta darbības principi | 36 |
9.6. | Saimnieciskā dienesta vadība | 37 |
10. | Drošība viesnīcā „Extasy hotel” | 42 |
10.1. | Augošas bažas | 42 |
10.2. | Izstrādājot drošības programmu | 43 |
10.3. | Viesu istabu drošība | 44 |
10.4. | Personu kontrole telpās | 44 |
10.5. | Durvis, atslēgas, to kontrole un pieejas kontrole | 44 |
10.6. | Perimetra un zemes kontrole | 46 |
10.7. | Īpašumu aizsardzība | 46 |
10.8. | Rīcība ārkārtas situācijās | 48 |
10.9. | Komunikācijas | 49 |
10.10. | Drošības ieraksti | 49 |
10.11. | Darbinieku drošības procedūras | 50 |
10.12. | Efektīvas vadības vajadzība | 51 |
Ievainojamības zonas | 51 | |
Drošības prasības | 52 | |
Drošības programmas izveide | 52 | |
Policijas sadarbības svarīgums | 53 | |
11. | Finansu plāns | 54 |
12. | Iespējamie riski un to novēršanas vai ierobežošanas iespējas | 55 |
12.1. | Iespējamie riski | 55 |
12.2. | Risku novēršanas iespējas | 55 |
13. | Nobeigums un secinājumi | 58 |
14. | Izmantotā literatūra | 59 |
Diplomdarbā tika izstrādāts reklāmas plāns, finansu plāns, mārketinga plāns, drošības plāns, kā arī tika izanalizēts tirgus, konkurenti, iespējamie riski un to novēršanas pasākumi, viesnīcas saimnieciskā darbība un citi faktori, kas nepieciešami viesnīcas izveidei.
Viesnīcas piedāvājums būs virzīts uz to, lai apmierinātu jebkurā laikā jebkura klienta vajadzības un vēlmes, kas grib atpūsties no ikdienas, pavadīt atvaļinājumu, vienkārši pārnakšņot vai jauki pavadīt nedēļas nogali burvīgā kompānijā un ļoti brīvā atmosfērā. Viesnīca „Extasy hotel” spēs piedāvāt, gan brīvu atmosfēru ar saviem komfortablajiem numuriem, gan arī piedāvas burvīgu un skaistu kompāniju caur viesnīcas eskorta un intīmajiem pakalpojumiem, ar šo pakalpojumu viesnīcas arī izcelsies citu viesnīcu vidū nodrošinot sekmīgu tās darbību.
Viesnīca „Extasy hotel” atrodas Rīgā, Lienes ielā 4. Uzņēmuma uzņēmējdarbības forma – sabiedrība ar ierobežotu atbildību. SIA „Extasy hotel” ir jaunizveidots uzņēmums, ko nodibinājuši 2 īpašnieki, ieguldot daļas gan skaidrā naudā, gan mantā. Uzņēmums darbosies izmitināšanas un eskorta pakalpojumu jomā. Viesnīcas ieņēmumi būs par viesnīcas piedāvātajiem pakalpojumiem – naktsmītnes, pirts un baseina izmantošana, eskorta, autotransporta pakalpojumi, viesu zāles noma, ēdināšanas pakalpojumi u.c. Cenas par pakalpojumiem tiek aprēķinātas pēc principa : izmaksas + uzcenojums. Uzcenojums ir atkarīgs no pakalpojuma rakstura.
Uzņēmumam „Extasy hotel” ir izstrādāts reklāmas budžeta plāns, kurš iekļauj sludinājumu izvietošanu dažādos masu informācijas līdzekļos.
Uzņēmuma piedāvājums būs virzīts uz to, lai apmierinātu jebkurā laikā jebkura klienta vajadzības un vēlmes, kas grib atpūsties no ikdienas, pavadīt atvaļinājumu, vienkārši pārnakšņot vai jauki pavadīt nedēļas nogali burvīgā kompānijā un ļoti brīvā atmosfērā – pavasara, vasaras, rudens un ziemas sezonā.
Uzņēmuma īpašnieki atjaunoja viesnīcas ēku ierīkojot pagrabtelpā pirti un baseinu, ēkas pirmajā stāvā virtuvi, ēdamzāli, ofisa telpu, banketa zāli, bet otrajā stāvā – viesu istabas - numuriņus. Uzņēmums nav ņēmis aizņēmumu (kredītu) ne kredītiestādēs, ne no privātpersonām. Viesnīcas labiekārtošanas darbi tika veikti par statūtkapitālā ieguldīto naudu 350 000 Ls vērtībā, kas arī vienlaikus palielina uzņēmuma ieguldīto pamatlīdzekļu (ēka) vērtību (piederoša uzņēmuma dibinātājam Jānim Zariņam).…
1.Plānotā uzņēmuma dati 2.Uzņēmuma apraksts 2.1. Stratēģiskie mērķi 2.2. Taktiskie mērķi 2.3. Operatīvie mērķi 3. Pakalpojumi 3.1. Pakalpojumi 3.2. Plānotie izcenojumi 4.Klienti un tirgus situācija 4.1. Viesnīcas mērķa tirgus 4.2. Izveidotā mērķa tirgus pamatojums 5.Viesnīcas tirgus iespēju izpēte 5.1. Rīgas pilsētas vispārējs apraksts 5.2. Rīga skaitļos 5.3. Rīgas arhitektūra un vide 5.4. Lidosta Rīga 5.5. Tūristu iedalījums Rīgā 6. Konkurenti 6.1. Konkurentu vājās puses 6.2. Viesnīcas „Extasy hotel” stiprās puses 7. Virzība tirgū un mārketinga plāns 7.1. Viesnīcas makrovides izpēte 7.2. Reklāma 7.3. Cenu noteikšana 8. Viesnīcas realizācija 8.1. Viesnīcas realizācijai nepieciešamie resursi 9. Uzņēmuma vadība un personāls 9.1. SIA „Extasy hotel” organizatoriskā shēma 9.2. Uzņēmuma darbinieki 9.3. Uzņemšanas dienesta vadība 9.4. Uzņemšanas dienesta darbības grafiks 9.5.Viesnīcas “Extasy hotel” uzņemšanas dienesta darbības principi 9.6. Saimnieciskā dienesta vadība 10.Drošība viesnīcā „Extasy hotel” 10.1. Augošas bažas 10.2. Izstrādājot drošības programmu 10.3. Viesu istabu drošība 10.4. Personu kontrole telpās 10.5. Durvis, atslēgas, to kontrole un pieejas kontrole 10.6. Perimetra un zemes kontrole 10.7. Īpašumu aizsardzība 10.8. Rīcība ārkārtas situācijās 10.9. Komunikācijas 10.10. Drošības ieraksti 10.11. Darbinieku drošības procedūras 10.12. Efektīvas vadības vajadzība 11. Finansu plāns 12. Iespējamie riski un to novēršanas vai ierobežošanas iespējas 12.1. Iespējamie riski 12.2. Risku novēršanas iespējas 13. Nobeigums un secinājumi 14.Izmantotā literatūra Viesnīca „Extasy hotel” spēs piedāvāt, gan brīvu atmosfēru ar saviem komfortablajiem numuriem, gan arī piedāvas burvīgu un skaistu kompāniju caur viesnīcas eskorta un intīmajiem pakalpojumiem, ar šo pakalpojumu viesnīcas arī izcelsies citu viesnīcu vidū nodrošinot sekmīgu tās darbību.
- "Extasy Hotel" viesnīcas projekta izstrāde
-
E-augstskolas projekta realizācijas iespējas Latvijā
Term Papers64 Computers, Consumer Electronics, Pedagogy, Business
- Viesnīcas attīstības projekts
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!SIA "NEOSS" attīstības stratēģijas izstrāde
Term Papers for university76
Evaluated! -
E-augstskolas projekta realizācijas iespējas Latvijā
Term Papers for university64
Evaluated! -
Viesnīcas izveide Rīgā, Latvijā
Term Papers for university75
-
Kvalifikācijas darbs SIA "Hotel Jūrmala SPA"
Term Papers for university56
-
Projekta vadītāja profesijas prasību analīze Latvijā
Term Papers for university54