Materiālu plūsmas pārvietojums loģistiku ķēdē ir neiespējams bez nepieciešamu krājumu koncentrācijas noteiktās vietās, kuru glabāšanai ir paredzētas atbilstošās vietas - noliktavas. Kustība caur noliktavu ir saistīta ar izmaksu materiāla, kā arī dzīva darba, kas palielina preces vērtību. Sakarā ar to, problēmas, kas ir saistītas ar noliktavu funkcionēšanu, izrāda nozīmīgu iespaidošanu materiālu plūsmas kustības racionalizāciju loģistiku ķēdē, transportlīdzekļu un apgrozījuma izmaksas.
Pašlaik Latvijā kopā ar pārējiem loģistikas veidiem turpina attīstīties arī noliktavas loģistika. Ar katru gadu atsevišķi ņemti uzņēmumi iziet uz arvien augstāku un augstāku attīstības līmeni un ar vien augstāku apkalpošanas līmeni. Tas tiek sasniegts ar milzīgu pašatdevi un stingru ņemtā uzņēmuma departamenta katras atsevišķas nodaļas analīzi. Dabīgi, ka paaugstināta uzmanība tiek pievērsta stratēģiski svarīgākajām struktūrām, kāda, viennozīmīgi ir noliktavas saimniecība.
Bieži vien, pat lielu uzņēmumu īpašnieki, kuri ir vispāratzīti profesionāļi loģistikas biznesā, pieļauj, pirmajā momentā liekas, nepieņemamas un nepieļaujamas kļūdas vadot noliktavas saimniecību. Tādu piemēru ir desmitiem. Pie kam, nomācošā vairākumā gadījumu, šādas kļūdas tiek pieļautas noliktavu iekārtošanas agrīnajās projekta attīstības stadijās. Nepareiza vietas izvēle, preču glabāšanas sistēma, nepareiza izplānotā noliktavas sadalīšana zonās – tas viss ir tikai desmitā daļa no izplatītākajām kļūdām, ko pieļauj Latvijas uzņēmēji organizējot noliktavas. Kā bieži gadās dzīvē, atmaksa notiek labākajā gadījumā, pēc ilga laika, vai nu acumirklī. Jebkurā gadījumā, tas ļoti spēcīgi sit pa uzņēmuma budžetu. Jāorganizē pārplānošana, rekonstrukcija vai kādi citi pasākumi noliktavas darbības optimizācijā. Tas viss aiz sevis velk milzīgus, un, kas pats svarīgākais neplānotus izdevumus. Rezultāts – laika, klientu, naudas līdzekļu zaudējums, kas mūsu progresīvajā laikā var izraisīt neatgriezeniskas sekas, līdz pat, sliktākajā gadījumā, paša uzņēmuma sabrukumam. Dabīgi, pēc tam sekojošas analīzes rezultātā tiek noskaidrotas tās pašas kļūdas, un to rašanās iemesli un tikai šajā momentā, atbildīgās personas atzīstas, ka problēma – „slimība”, radusies un dzīvojusi ar noliktavu no tās dzimšanas brīža, un visu iepriekšējo laiku tikai progresēja, kamēr nekļuva par nopietnu šķērsli biznesa paplašināšanās un izaugsmes ceļā.
Bieži vien, cilvēki ir ar mieru piekāpties tagad, lai tikai ātrāk uzsāktu aktīvu darbību, nepalaist garām iespēju, pēc iespējas ātrāk sasniegt rezultātu un sekojoši, uzņēmuma uzplaukumu. Šeit kļūst skaidrs, ka visu problēmu sakne, praktiski visos gadījumos ir cilvēciskais faktors. Tas pats, cilvēka pieņemtais, šķietami pareizais lēmums, pašā agrīnākajā projekta realizācijas stadijā, kas saucās noliktava.
Tieši šinī momentā uzrodas alternatīvas dotās problēmas risināšanai – noliktavu projektēšanas informācijas sistēma. Acīmredzot, pēc visa radītā redzams, ka minētā sistēma ir vairāk kā aktuāla. Cilvēks atnāk tikai ar idejām un priekšlikumiem, bet pretī neparasti īsā laikā saņem veselu rindu ar risinājumiem – gataviem projektiem – noliktavu modeļiem. Prasmīgi sastādītā informatīvā bāze plus precīza projektēšana procesu algoritmizācija var palīdzēt klientam atrast izeju pat no vissarežģītākās situācijas, līdz pat projekta sīkumu izstrādei – līdz tā saucamai, ideālai noliktavai. …
