Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
21,48 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:838255
 
Author:
Evaluation:
Published: 08.06.2004.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 12 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Saturs    3
  Anotācijas    6
  Ievads    9
1.  Loģistikas funkcionālā nepieciešamība uzņēmumā    14
1.1.  Loģistikas funkcijas    15
  Ražošana    16
  Ražošana    17
  Ražošana    17
  Ražošana    17
1.2.  Galvenā loģistikas speciālista radīšana    20
2.  Materiālu sagādes procesa pilnveidošana    23
2.1.  Sagādes tirgu pētīšana    25
2.1.1.  Sagādes prece    25
2.1.2.  Tirgus    26
2.1.3.  Piegādātāji un cena    27
2.2.  Sagādes plānošana    27
2.2.1.  Tradicionālie sagādes principi    28
2.2.2.  Just in Time/Kanban – princips    28
2.2.2.1.  Krājumu vadības sistēma    29
2.2.2.2.  Uz pieprasījumu orientēta ražošana    29
2.2.2.3.  Ražotnes plānojums    30
2.2.2.4.  Kartiņu sistēma    31
  Uzņēmums    31
2.2.2.5.  Paškontrole. Nepārtrauktā uzlabošana    33
2.2.2.6.  Vispārējā Kvalitātes Vadīšana    33
2.2.2.7.  JIT problēmas    34
2.3.  Sagādes ceļi    37
2.3.1.  Tiešie sagādes ceļi    37
2.3.2.  Netiešie sagādes ceļi    38
2.4.  Sagādes laika plānošana    38
  Pieprasījuma izstrādāšanas un pārbaudes laiks    38
2.5.  Sagādes daudzums    39
2.6.  Sagādes veikšana (realizēšana)    40
2.6.1.  Piegādātāju izvēle    41
2.6.2.  Vienošanās par piedāvājumu    43
2.6.3.  Piedāvājuma pārbaude    43
2.6.4.  Piedāvājuma izvēle. Pasūtīšana    43
2.7.  Sagādes kontrole    44
2.8.  Transporta izvēle    45
2.8.1.  Transporta veidi    45
  Sauszemes    46
  Cauruļvadu    46
  Ūdens    46
  Gaisa    46
2.8.2.  Transporta veida izvēle    52
3.  Krājumu pārvalde uzņēmuma loģistikas iekšējās sistēmas pilnveidošanai    55
3.1.  Krājumu ienākšana uzņēmumā    55
3.2.  Krājumu uzglabāšana. Noliktavu saimniecība    56
3.2.1.  Noliktavu funkcionēšanas pamatproblēmas    62
3.2.1.1.  Privātas noliktavas un kopējas lietošanas noliktavas    62
3.2.1.2.  Noliktavu daudzums un noliktavu tīkla izveide    63
3.2.1.3.  Noliktavas lielums un tās izvietojums    66
3.2.1.4.  Novietošanas sistēmas izvēle noliktavās    67
3.2.1.5.  Centralizētas un decentralizētas noliktavas salīdzinājums    67
  Ceļu satiksme    68
  Attālumi    68
  Ūdens satiksme    68
  Gaisa satiksme    68
  Sliežu satiksme    68
  Optimizācijas uzdevums    69
3.2.2.  Loģistikas process noliktavās    69
3.2.2.1.  Krājumu sagāde un piegāžu kontrole    71
3.2.2.2.  Kravas pieņemšana un izkraušana    72
3.2.2.3.  Transportēšana slēgtā noliktavā    72
3.2.2.4.  Novietošana un glabāšana noliktavā    73
3.2.2.5.  Pasūtījumu komplektēšana un nosūtīšana    74
3.2.2.6.  Transportēšana un pieprasījuma nosūtīšana    75
3.2.2.7.  Tukšu kravas nesēju piegādāšana un savākšana    75
3.2.2.8.  Noliktavas informatīvā apkalpošana    75
3.2.3.  Noliktavas rentabilitātes pamats ir pareiza krājumu novietošana noliktavā    78
3.2.3.1.  Noliktavas vietas noskaidrošana loģistikas sistēmā un kopējā virzība tās tehniskā aprīkojumā    81
3.2.3.2.  Novietošanas uzdevums un novietošanas sistēmas izstrādāšana noliktavā    83
3.2.3.3.  Noliktavas apakšsistēmu elementu noskaidrošana. “Ēka”    84
3.2.3.4.  Noliktavas kravas vienība    85
3.2.3.5.  Novietošanas veidi    86
3.2.3.6.  Aprīkojums noliktavu apkalpošanai    88
3.2.3.7.  Komisionēšana vai komplektācijas sistēma    88
3.2.3.8.  Informācijas apstrāde    89
3.3.  Krājuma izmaksas    92
3.4.  Krājumu iziešana    96
4.  Gatavās produkcijas sadales procesa pilnveidošana    97
4.1.  Materiālu sadales koncepti    97
4.2.  Darbības    98
4.3.  Optimizēšna    98
4.4.  Glabāšanas riski    99
4.5.  Plānošana    100
  Secinājumi un priekšlikumi    101
  Izmantotā literatūra    106
Extract

1. Loģistikas funkcionālā nepieciešamība uzņēmumā
Uzņēmējdarbībā, ekonomikā un zinātnē speciālisti izdala divas principiālas loģistikas definējuma pieejas.
Viens no tiem ir saistīts ar funkcionālo pieeju preču kustībai, tas ir visu fizisko operāciju vadīšana, kuras nepieciešams izpildīt pie preču piegādes no piedāvātāja līdz patērētājam.
Otru definējuma veidu varētu raksturot kā plašāku pieeju: bez preču kustības operāciju vadīšanas, tā ietver sevī piegādātāju un patērētāju tirgus analīzi, pieprasījuma koordinēšanu un preču un pakalpojumu piedāvājuma koordinēšanu tirgū, kā arī īsteno preču kustības procesa dalībnieku interešu saskaņošanu. Galvenais loģistikas uzdevums ir rūpīga elastīga un pamatota piedāvājuma izstrādāšana, kurš veicinātu lielākas firmas efektīvās darbības veicināšanu, tās tirgus daļas palielināšanu un priekšrocību iegūšanu pie konkurentiem.
Viens no galvenajiem loģistikas uzdevumiem ir integrētas efektīvas materiālu un informācijas plūsmas regulēšanas un kontroles sistēmas izveidi, nodrošinot augstāku produkcijas piegādi. Ar šo uzdevumu ir cieši saistīta tādas loģistikas funkcijas, kā: materiālu plūsmas kontrole un šo datu novirzīšana vienotā centrā; stratēģijas noteikšana un tehnoloģiski fiziskā preču pārvietošana; preču kustības operāciju vadīšanas paņēmienu izstrāde; pusfabrikātu un iepakojuma standartizācijas normu noteikšana; ražošanas, transportēšanas un uzglabāšanas apjomu noteikšana; uzstādīto mērķu un iepirkšanas un ražošanas iespēju nesaskaņas. Kā arī pie šiem galvenajiem uzdevumiem var pieskaitīt atbilstošā līmeņa vadītāja radīšanu uzņēmumā, kas visus augstāk minētos procesus vadīs, veiks un kontrolēs, – Galvenais loģistikas speciālists (1,31-51)

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register