Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
21,48 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:838856
 
Author:
Evaluation:
Published: 01.11.2007.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 31 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Organizāciju kultūras būtība un nozīme    6
1.1.  Organizāciju kultūras jēdziens    7
1.2.  Organizāciju kultūras klasifikācija    8
1.3.  Organizāciju kultūras ietekme uz uzņēmuma darbības efektivitāti    11
2.  Organizāciju kultūras veidošanās un maiņa    15
2.1.  Organizāciju kultūras veidošanos ietekmējošie faktori    15
2.2.  Organizāciju kultūras maiņa    17
3.  Organizāciju kultūras analīzes metodika    20
3.1.  E.Šeina teorija organizāciju kultūras diagnostikā    20
3.1.1.  Pamatpieņēmumi    21
3.1.2.  Vērtības un normas    23
3.1.3.  Organizāciju kultūras ārējās izpausmes    25
3.2.  Organizāciju kultūras līmeņa noteikšanai izmantotās metodes    30
4.  Pētāmā uzņēmuma organizāciju kultūras analīze    33
4.1.  Pētāmā uzņēmuma struktūra un raksturojums    33
4.2.  Pētāmā uzņēmuma kultūras līmeņu analīze    36
4.2.1.  Pamatpieņēmuma līmeņa rādītāju analīze    36
4.2.2.  Vērtību un normu analīze    38
4.2.3.  Organizāciju kultūras ārējo izpausmju analīze    39
  Secinājumi un priekšlikumi    48
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    50
  Pielikumi    53
  Kopsavilkums krievu valodā    72
Extract

Nepārtraukti mainīgā biznesa vide liek uzņēmumiem meklēt arvien efektīvākus darba paņēmienus. Izglītības un kvalifikācijas paaugstināšanās, darbinieku un sabiedrības informētība prasa no uzņēmumu vadības arvien sarežģītāku un izsmalcinātāku vadības metožu izvēlēšanos. Lai spētu kontrolēt uzņēmumā notiekošo, vairs nepietiek tikai ar spēju vadīt darbinieku uzvedību, bet nepieciešams arī pārvaldīt to, kā cilvēki domā un jūt, veidot kopējos uzskatus un noskaņojumu. Tādējādi rodas vajadzība ieviest vienotu vērtību, normu un noteikumu sistēmu, tas ir – organizāciju kultūru, kas ļauj palielināt darba efektivitāti un koncentrēties uz uzņēmuma mērķu sasniegšanu. Organizāciju kultūra ir „atslēga”, kad tiek pētīta uzņēmuma attīstība un evolūcija laika gaitā. Tā ir stratēģiski nozīmīga, izvērtējot plānus sekmīgai darbības nodrošināšanai, kļūstot par noteicošo faktoru veiksmīgai izaugsmei, kas savukārt netieši var ietekmēt arī visa reģiona un valsts labklājību. Organizāciju kultūras tēma tiek atpazīta un uzskatīta par vērā ņemamu pavisam nesen. Pirms tam, kad eksistēja organizācijas teorija, kas mēģināja paskaidrot dažādus notiekošos procesus organizācijas iekšienē, nebija izpratnes par vispārējiem sistēmas fenomeniem, tāpat arī netika meklēti skaidrojumi parādībām, kas attīstās saiknē starp organizācijas sistēmu un tās vidi.…

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register