NOBEIGUMS
Bakalaura darba izstrādes gaitā darba autore patstāvīgi apguva latviešu valodā pieejamos zinātniskos materiālus par personāla vadību un atlasi, kā arī apkopoja pētījumu par personāla atlases stratēģijām lielākajos uzņēmumos Latvijā. Pētījumā tika pielietota kvalitatīvās pētniecības metode, kur tika noskaidrots personāla atlases speciālistu stratēģija un darbība.
Pētījumā tika noskaidrots banku, telekomunikāciju pakalpojumu un apdrošināšanas sabiedrības atlases stratēģijas. Intervijas datu analīze liecina par to, ka stratēģija šī brīža ekonomiskās situācijas laikā ir samērā līdzīga. Personāla atlases speciālisti neslēpj to, ka esošais darbinieks tiek pasargāts, nepārtraucos darba attiecības, bet piedāvājot vakantu amatu kādās nodaļas vai struktūrvienības likvidācijas laikā. Kandidāta izvērtēšanā primāri tiek vērtēta pieredze, nevis izglītība un kā iekšējās atlases plusu uzsver to, ka esošais darbinieks ir jau zināma personība, kas pārzina uzņēmuma mērķus, stratēģiju un vērtības un tādā veidā izvairās no personāla atlases lieku izmaksu riska, ja kandidāts no ārējās vides nevar adaptēties uzņēmumā.
Bakalaura darbā tika izstrādāts personāla atlases stratēģijas gan sekulārais, gan bibliskais modelis, kas ir vērsts uz uzņēmuma darbības efektivitāti un balstīts uz kristīgām vērtībām. Izstrādājot ieteicamo personāla atlases modeli, uzsvars tika likts uz pētījumā iegūtās intervijas datu analīzes atslēgvārdiem- pielāgošanās, drošība, pieredze, atbildība, rūpes par savējo, kā arī uz biežāk pieļautajām kļūdām personāla atlasē. Intervijas datu analīzes atslēgvārdi ir biblisko personāla atlases principu atspoguļojums. Bibliskais personāla atlases modelis būtiski neatšķiras no sekulārā atlases modeļa, tas tikai papildina ar bibliskajiem principiem, kas regulē vienlīdzību, drošību, brīvību, atbildību, rūpes un patiesumu.
Bakalaura darba mērķi un uzdevumi tika izpildīti sekmīgi. Neveiksmes gadījās nepieejamās informācijas dēļ, tāpēc neizdevās apkopot, cik daudz darbinieku ir pieņemts pēdējo 3 gadu laikā un cik no tiem ir no iekšējās, un cik no ārējās vides. Turpinot šo darbu maģistra darba pētniecības līmenī, noderīgi būtu noskaidrot, cik daudz, uzņēmums iegūst vai zaudē, priekšroku dodot esošajiem darbiniekiem, kā arī noskaidrot ieguvumu, izmantojot biblisko personāla atlases stratēģiju uzņēmumā.
…
