Darba mērķis: Izpētīt reklāmas aģentūras izveides iespējas Latvijā un izstrādāt tās
darbības uzsākšanas stratēģisko un finansiālo modeli.
Pētījuma objekts: Reklāmas aģentūra Latvijā.
Pētījuma jautājums: Kāds ir reklāmas aģentūras darbības uzsākšanas stratēģiskais
modelis un paredzamā naudas plūsma?
Darba uzdevumi:
1. Veikt uzņēmuma izveidei ietekmējošo faktoru teorētisko analīzi.
2. Veikt empīrisko pētījumu par reklāmas pakalpojumu pieprasījumu Latvijā.
3. Novērtēt jaunās reklāmas aģentūras potenciālās attīstības iespējas Latvijā.
4. Balstoties uz iegūtajiem datiem, izstrādāt reklāmas aģentūras darbības uzsākšanas
modeli.
5. Balstoties uz teorētiskajiem un empīriskajiem datiem, izveidot paredzamo
reklāmas aģentūras finanšu naudas plūsmu.
1. Uzņēmuma vide
Jebkura organizācija ir atvērta, sarežģīta, sociāli tehniska sistēma, kas sastāv no
daudziem mainīgiem elementiem, kuri cieši mijiedarbojas ar ārējās vides elementiem. Ja
iekšējās vides elements ir, galvenokārt, vadīšanas lēmumu rezultāts, tad ārējās vides faktoriem organizācijai ir jāspēj pielāgoties. No organizācijas spējas pielāgoties konkrētai situācijai atkarīga organizācijas darbības efektivitāte un mērķu sasniegšana (Ruperte 2010, 43.lpp.). Lai organizācijas misija, vīzija un stratēģija nepaliktu vien uz papīra uzrakstīts un plauktā nolikts apputējis sapnis, svarīgi ir pārbaudīt tās realizējamību – jāveic vides analīze, noskaidrojot, vai un kā ieplānotais sasniedzams (Kalve 2005, 233.lpp.).
Kopumā uzņēmums darbojas vidē, kas to nemitīgi ietekmē. Šis vides iedalās divās
lielās grupās – iekšējā un ārējā vide. Iekšējā vide ir tā, ko veido organizācijas un ko tā var
ietekmēt, bet ārējo vidi tā nevar ietekmēt. Ārējās vides ietekme ir tā, kas var uz uzņēmumu
atstāt vislielāko ekonomisko iespaidu un ja tā ir nelabvēlīga, tad var kavēt uzņēmumā attīstību. …
