SIA "Ceplīši" vieta Latvijas tūrisma tirgū, ... / ID: 137256

Author: Pole (8)

Evaluation:

Published: 24.11.2005.

Language: Latvian

Level: College/University

Literature: 13 units

References: Used

Enlarge preview

Table of contents

Nr.	Chapter	Page.
	Ievads	6
1.	Latvijas tūrisma tirgus	8
1.1.	Tūrisma nozares raksturojums	8
1.2.	Latvijas tūrisma tirgus pieauguma tempi	10
1.2.1.	Latvijas ceļotāji ārzemēs	11
1.2.2.	Ārzemju ceļotāji Latvijā	12
1.3.	Tūrisma likums	15
1.4.	Latvijas vieta Eiropas tūrisma tirgū	18
2.	SIA ”Ceplīši” vieta Latvijas un Eiropas tūrisma tirgū	22
2.1.	Uzņēmums SIA ”Ceplīši”	22
2.1.1.	Sniegtie pakalpojumi	22
2.1.2.	Atrašanās vieta	22
2.2.	Lauku tūrisma loma Latvijas un Eiropas tūrisma attīstībā	23
2.3.	Eiropas savienības atbalsts lauku tūrismam pēc iestāšanās ES	28
2.3.1.	Eiropas Reģionālais attīstības fonds	28
2.3.2.	Eiropas Sociālais fonds	28
2.3.3.	Atbalsts Nelauksaimnieciskās darbības attīstībai	29
2.4.	Kurzemes reģions kā viesu mājas „Ceplīši” atrašanās vieta	29
2.4.1.	Kurzemes reģiona stiprās puses	29
2.4.2.	Kurzemes reģiona vājās puses	32
2.4.3.	Iespējas Kurzemes reģionā	34
2.4.4.	Draudi Kurzemes reģionā	35
3.	Konkurence	37
3.1.	Konkurence un tās veidi	37
3.1.1.	Konkurences būtība	37
3.1.2.	Konkurences veidi	37
3.1.2.1.	Pilnīgā konkurence	38
3.1.2.2.	Pilnīgā konkurence un brīvā konkurence	40
3.1.2.3.	Nepilnīgā konkurence	41
3.1.3.	Mazā un vidējā uzņēmējdarbība un konkurence	43
3.2.	Konkurences likums	43
3.3.	Mārketinga pētījums par konkurenci Latvijas tūrisma tirgū	48
3.3.1.	Mārketinga pētījuma nepieciešamība	48
3.3.2.	Mārketinga izpētes process un tā posmi	50
3.3.2.1.	Problēmas definēšana un hipotēzes formulēšana	50
3.3.2.2.	Izpētes dizaina veidošana	51
3.3.2.3.	Datu resursu identifikācija	52
3.3.2.4.	Izpētes paraugu veidošana	52
3.3.2.5.	Izpētes līdzekļi un datu vākšanas metodes	53
3.3.2.6.	Datu apstrāde	54
3.3.3.	Anketas izstrāde, jautājumu pamatojums	55
3.3.4.	Aptaujas rezultāti	56
3.3.5.	Konkurentu analīze	69
4.	SIA ”Ceplīši” attīstības stratēģija	73
4.1.	Stratēģiskā virziena noteikšana	73
4.2.	Mārketinga stratēģijas tipi attiecībā pret konkurentiem	74
4.3.	SIA ”Ceplīši” stratēģija pret konkurentiem	76
4.3.1.	SIA ”Ceplīši” mārketinga stratēģija pret konkurentiem	76
4.3.2.	SIA „Ceplīši” cīņas stratēģija pret konkurentiem	77
4.3.2.1.	Sadarbība	77
4.3.2.2.	Sabiedriskās domas ietekmēšana	78
4.3.2.3.	Reklāma	78
4.3.2.4.	Cenu politika	79
4.3.2.5.	Pakalpojumu klāsts, kvalitāte	79
4.3.3.	SIA ”Ceplīši” konkurētspējīgas priekšrocības stratēģija	79
4.3.3.1.	Fokusēšanos uz pircēju	79
4.3.3.2.	Pircēju vēlmju apmierināšana	79
5.	SIA ”Ceplīši” nākotnes vīzija	81
	Secinājumi	84
	Priekšlikumi	85
	Izmantoto avotu saraksts	86
	Pielikumi	87
	Nr.1 Tūrisma likums	87
	Nr.2 Konkurences likums
	Nr.3 Tūrisma produkts
	Nr.4 Aptaujas anketa

Extract

Šajā bakalaura darbā ir noteikta SIA ”Ceplīši” vieta Latvijas tūrisma tirgū, pētīta konkurence un tūrisms, aprakstīta SIA ”Ceplīši” attīstības stratēģija un nākotnes vīzija, izdarīti secinājumi un izteikti priekšlikumi.
Darbs sastāv no ievada, 5 nodaļām, secinājumiem, priekšlikumiem un pielikumiem.
Ievadā ir aprakstīts darba mērķis, uzdevumi, pētīšanas metodes, darba teorētiskā nozīme un darba praktiskā nozīme.
1.nodaļā izpētīts Latvijas tūrisma tirgus
2.nodaļā noteikta SIA ”Ceplīši” vieta Latvijas un Eiropas tūrisma tirgū
3.nodaļā izpētīta konkurence Latvijas tūrisma tirgū
4.nodaļā aprakstīta SIA ”Ceplīši” attīstības stratēģija
5.nodaļā aprakstīta SIA ”Ceplīši” nākotnes vīzija
Šī bakalaura darba tēma ir SIA ”Ceplīši” vieta Latvijas tūrisma tirgū, konkurence un attīstības stratēģija. Autors izvēlējies šo tematu tādēļ, ka Latvijas valsts par prioritāti ekonomikā ir izvēlējusies tūrismu, kā arī tādēļ, ka ir pieaugusi Eiropas Savienības interese par Latviju kā jauno dalībvalsti , it sevišķi tūrisma jomā.
Darba mērķis ir SIA ”Ceplīši” vietas noteikšana Latvijas tūrisma tirgū, konkurences izvērtēšana un SIA ”Ceplīši” attīstības stratēģijas izvēlēšanās.
Lai sasniegtu darba mērķi, tika izvirzīti vairāki uzdevumi:
Tūrisma nozares raksturošana
Latvijas tūrisma tirgus izpēte
Uzņēmuma SIA ”Ceplīši” nodarbošanās veida un atrašanās vietas konstatēšana
SIA ”Ceplīši” vietas noteikšana Latvijas tūrisma tirgū
Konkurences izpēte ,tai skaitā:
a)konkurences būtības un tās veidu apraksts;
b)konkurences likuma analīze;
c)mārketinga pētījuma, par konkurenci Latvijas tūrisma tirgū, veikšana
SIA ”Ceplīši” attīstības stratēģijas izvēle
SIA ”Ceplīši” nākotnes vīzijas aprakstīšana

Pētīšanas metodes. Lai realizētu izvirzītos darba uzdevumus, tika izmantotas šādas pētīšanas metodes:
analizēta teorija par konkurenci, tūrismu, vadības stratēģiju, izvērtēta tās pielietošana uzņēmumā SIA ”Ceplīši”;
analizēta tūrisma un konkurences likumdošana;
tika veikts mārketinga pētījums
darba nobeigumā izteikti secinājumi un priekšlikumi.

Darba teorētiskā nozīme
Izpētīta un analizēta teorija par tūrismu, konkurenci un stratēģijām
Izpētīti un apkopoti dažādi statistikas dati par tūrismu Latvijā un Eiropā

Darba praktiskā nozīme
Noteikta SIA ”Ceplīši” vieta Latvijas tūrisma tirgū
mārketinga pētījuma, par SIA ”Ceplīši” konkurentiem Latvijas tūrisma tirgū, rezultātā iegūti praktiski izmantojami dati par konkurentiem.
Izvēlēta SIA ”Ceplīši” attīstības stratēģija

Pēc autora domām šis darbs ir nepieciešams, lai SIA ”Ceplīši” vadītājs varētu izprast kādu vietu viņa uzņēmums ieņem Latvijas tūrisma tirgū un konkurējošo uzņēmumu vidū, kā arī, lai saprastu, kādu attīstības stratēģiju izvēlēties, lai uzņēmums varētu veiksmīgi darboties tūrisma tirgū, nest peļņu un būt konkurētspējīgs.

I NODAĻA
1. LATVIJAS TŪRISMA TIRGUS

1.1. Tūrisma nozares raksturojums
„Tūrisma nozare- tautsaimniecības nozare, kuras uzdevums ir tūrisma pakalpojumu sagatavošana un sniegšana. Savukārt tūrisma pakalpojumi ir mērķtiecīga darbība tūristu interešu un vajadzību apmierināšanai.
Tūrisma nozares Latvijā galvenie uzdevumi ir:
1) nodrošināt tūrismam brīvas un vienlīdzīgas iespējas, celt tā ekonomisko efektivitāti un radīt jaunas darba vietas;
2) veicināt Latvijas integrāciju starptautiskajā tūrisma apritē;
3) veicināt vietējā tūrisma attīstību un tūrisma pakalpojumu eksportu;
4) veicināt kultūrvēsturiskā un dabas mantojuma saglabāšanu un racionālu izmantošanu, kā arī nodrošināt kultūras un dabas tūrisma attīstību;
5) veicināt kūrortu resursu saglabāšanu un racionālu izmantošanu, kā arī nodrošināt rekreatīvā tūrisma attīstību;
6) paaugstināt to uzņēmumu (uzņēmējsabiedrību) konkurētspēju, kuri sniedz tūrisma pakalpojumus;
7) veicināt atvieglojumu piešķiršanu pensionāru, invalīdu, jauniešu un bērnu tūrismam;
8) nodrošināt vispusīgu un precīzu informāciju par tūrisma resursiem un tūrisma pakalpojumiem;
9) veicināt sniegto tūrisma pakalpojumu kvalitātes un tūrisma nozarē strādājošo kvalifikācijas paaugstināšanu;
10) nodrošināt tūrisma harmonisku attīstību saskaņā ar dabas aizsardzību tā, lai tūrisms nenonāktu pretrunā ar dabas aizsardzību.”[2]

„Tā kā tūrisms NACE (Vispārējā ekonomiskās darbības klasifikācija) klasifikācijā nav izdalīts kā atsevišķa nozare, pirmais uzdevums ir identificēt tūrisma nozari.
„ANO ( Apvienoto Nāciju Organizācija) un WTO (Pasaules tūrisma organizācija) tūrisma definīcija ir: Tūrisms ir personas darbības, kas saistītas ar ceļošanu un uzturēšanos ārpus savas pastāvīgās dzīvesvietas brīvā laika pavadīšanas, lietišķo darījumu kārtošanas vai citā nolūkā ne ilgāk kā vienu gadu.”[6,100]
Ir trīs tūrisma pamattipi: izejošais , ienākošais un vietējais tūrisms. SIA”Ceplīši” nodarbojas ar ienākošā un vietējā tūrisma apkalpošanu.

„Vadoties pēc likumā lietotās tūrisma uzņēmumu definīcijas, NACE klasifikācijā var noteikt ekonomiskās darbības, kas saistītas ar tūrismu tieši. Tūrisma nozare ir identificējama ar šādām ekonomiskajām darbībām no NACE :”[6,9]
H-Viesnīcas un restorāni
55 Viesnīcas un restorāni
55.1 Viesnīcas
55.11. Viesnīcas un moteļi ar restorānu
55.12 Viesnīcas un moteļi bez restorāna
55.2 Kempingi un citas īslaicīgas apmešanās vietas
55.21 Jauniešu kopmītņu un kalnu tūristu bāzes
55.22 Kempingi, ieskaitot apdzīvojamo autopiekabju laukumus
55.23 Pārējo citur neklasificētu apmešanās vietu nodrošinājums
I-Transports, glābšana un sakari
63 Transporta papilddarbību un palīgdarbību veidi; tūrisma aģentūru darbība
63.3 Citur neklasificēta tūrisma aģentūru un aģentu darbība; darbība, kas saistīta ar tūiristu apkalpošanu
63.30 Citur neklasificēta tūrisma aģentūru un aģentu darbība; darbība, kas saistīta ar tūiristu apkalpošanu

1.2. Latvijas Tūrisma Tirgus pieauguma tempi
SIA „Ceplīši” plānos ietilpst apkalpot Latvijas iedzīvotājus, kā arī Ārvalstu tūristus. Kā redzam pēc LR Centrālās statistikas pārvaldes datiem 2004.gada 1.ceturksnī Latvijas iedzīvotāju skaits bija 2319200 [12], tātad tā būtu Latvijas tirgus daļa.
Centrālā statistikas pārvaldes ceļotāju apsekojuma rezultāti, pamatojoties LR Valsts robežsardzes datiem, liecina, ka 2003.gadā Latviju apmeklējis vislielākais ārzemnieku skaits pēdējo desmit gadu laikā.[12]…

Author's comment

Work pack:

GREAT DEAL buying in a pack ➞ your savings −42,96 €

Pilsētas komunālo pakalpojumu komercsabiedrību attīstības iespējas
Term Papers70 Management, Business, Economics
SIA "Ceplīši" vieta Latvijas tūrisma tirgū, konkurence un attīstības stratēģija
Term Papers62 Business, Tourism, Traveling, Economics
Stratēģiskās attīstības nodrošināšana SIA "X"
Term Papers97 Marketing, Advertising, Business, Management

Work pack Nr. 1115938

Purchase a work pack of 3

Show work pack

Term Papers

Business and Law

Business

SIA "Ceplīši" vieta Latvijas tūrisma tirgū, konkurence un attīstības stratēģija