SIA "Dolce Credit" sabiedrisko attiecību stratēģijas izveide

Secinājumi
1. Autores izvirzītā hipotēze- SIA „Dolce Credit” sabiedrisko attiecību stratēģija ir jāveido, balstoties uz H. Mintsberga izstrādātās pozicionēšanas skolas idejām - ir daļēji apstiprinājusies.
2. SIA „Dolce Credit” sabiedrisko attiecību stratēģija ir jābalsta uz pozicionēšanas skolas idejām, kombinējot tās ar dizaina skolas piedāvāto SVID analīzi, konfigurācijas skolas ieteikumu rast iespēju uzņēmumu vadīt satricinājumu periodos.
3. SIA ”Dolce Credit” sabiedrisko attiecību stratēģiskais mērķis ir atpazīstamības palielināšana un pozitīva tēla veidošana.
4. Eksperts iesaka uzņēmumam veidot sociālo tīklu stratēģiju.
5. Stratēģija var tikt pielabota un koriģēta, ja to pieprasa ārējo faktoru ietekme, taču stratēģisko mērķi mainīt nedrīkst.
6. Par SIA „Dolce Credit” sabiedrisko attiecību stratēģijas izpildi uzņēmumā atbildīga ir tā direktore Evija Liņķe.
7. Uzņēmumam pašlaik nav nepieciešams uzturēt tādu štata vietu kā sabiedrisko attiecību speciālists.
8. Uzņēmumam ir jāveido mazbudžeta sabiedrisko attiecību stratēģija
9. SIA „Dolce Credit” stratēģijā lielu lomu ieņem arī uzņēmuma atbalsts motosportam, kas tiek definēts arī otrā līmeņa misijas deklarācijā un šim mērķim ir veidotas arī atbilstošas sabiedrisko attiecību aktivitātes.
10. Uzņēmuma veiksmīgu darbību tā pirmajā darbības mēnesī nodrošinājusi tieši reklāma meklētājā Google.
11. Nosacījumi ir svarīgākais faktors kredītiestādes izvēlē. To par svarīgāko ir atzinuši 89 % respondentu.
12. Uzņēmuma sabiedrisko attiecību aktivitātes lielākoties ir veidotas pēc Dž. Gruniga divvirzienu simetriskā modeļa piemēra.
13. Lielākā daļa jeb 40 % respondentu pirms izvēlas iestādi, kur ņemt ātro kredītu, rūpīgi izvērtē visu ātro kredītu kompāniju piedāvājumu.
14. Lielākā daļa aptaujāto ātros kredītus izmanto, lai būtu nauda līdz nākošajai algai.
15. 27 % aptaujāto izmanto ātro kredītu sniedzēju pakalpojumus, lai samaksātu citus rēķinus vai parādu.
16. Lielākai daļai (34 %) respondentu kredīta ņemšanas mērķis ir bijis patēriņa preces.
17. 74 % respondentu jebkad ir bijušas kredītsaistībās.
18. Izveidojot uzņēmuma stratēģiju, paaugstinās visu līmeņu darbinieku darba efektivitāte un tiek nodrošināta uzņēmuma darbības ilgtspēja.
19. Uzņēmuma lielas iespējamības krīzes situācija ir smags nelaimes gadījums (avārija) tā organizētajās motosacīkstēs.

Priekšlikumi
1. Uzņēmumam SIA „Dolce Credit” ir jāuzlabo informācija mājaslapā- jāizveido tādas sadaļas kā „vēsture” un „uzņēmuma misija, vīzija, mērķi”, kurās būs atrodama informācija par uzņēmuma vēsturi, mātesuzņēmumu un tā vēsturi.
2. Uzņēmuma vadībai ir jāizskaidro darbiniekiem stratēģijas esamības iemesls un mērķis, jāveicina visu darbinieku izpratne, ka sabiedrisko attiecību stratēģija iet kopsolī ar uzņēmuma kopējiem mērķiem un stratēģijas īstenošana ir arī uzņēmuma darbinieku interese.
3. Veiksmīgai stratēģijas ieviešanai autore iesaka katru mēnesi organizēt darbinieku sapulces, kurās regulāri tiktu izrunāti turpmākie darāmie darbi un katrai aktivitātei noteikti atbildīgie cilvēki.
…