Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
21,48 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:381018
 
Evaluation:
Published: 11.08.2020.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 53 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Anotācija    2
  Ievads    6
1.  Uzņēmums SIA „KTB Stende”, tā darbības apraksts, struktūra un pārvalde    10
1.1.  Uzņēmuma darbības apraksts, struktūra un darbības plānošana    10
1.2.  Uzņēmuma SVID analīzes rezultāti    18
1.3.1.  Likviditātes rādītāji    22
1.3.2.  Maksātspējas rādītāji    29
1.3.3.  Aktivitātes rādītāji    33
1.3.4.  Rentabilitātes (ienesīguma) rādītāji    40
2.  SIA „KTB Stende” apgrozījums un to ietekmējošie faktori    46
2.1.  SIA” KTB Stende” apgrozījuma dinamikas un struktūras analīze    46
2.2.  SIA „KTB Stende” izmaksu analīze    51
2.3.  SIA „KTB Stende” cenu veidošanas mehānisms    57
3.  Budžeta plānošana, mērķi, uzdevumi un secība    61
3.1.  Budžeta plānošana    63
3.1.1.  Peļņas un zaudējumu aprēķina plāns    64
3.1.2.  Naudas plūsmas plāna izstrāde    71
3.1.3.  Plānotā bilance    75
3.2.  Budžeta izpildes kontrole un noviržu analīze    76
4.  Uzņēmuma finansu vadīšana krīzes situācijā kā saimnieciskās darbības nepieciešams nosacījums    82
4.1.  Maksātnespējas pazīmes    83
4.2.  Uzņēmuma finansiālās stabilitātes un maksātspējas novērtēšana    89
4.3.  Uzņēmuma bankrota prognozēšana    92
4.4.  Uzņēmuma stabilizēšanas pasākumi    98
  Secinājumi un priekšlikumi    105
  Izmantotā literatūra un avoti    112
  Pielikumi    115
Extract

Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi
Pēc maģistra darba uzrakstīšanas autors secina:
1. SIA „KTB Stende” pamatnodarbošanās ir akmeņogļu, minerālmēslu tirdzniecība, ofisa telpu noma, noliktavas pakalpojumi, noma traktortehnikas apkope, remonts, tajā tiek nodarbināti 5 darbinieki;
2. Pēc uzņēmuma peļņas dinamikas var redzēt, ka straujš peļņas pieaugums vērojams 2008. gadā par 679%, 2009. gadā rādītājs nokrities līdz 2007. gada līmenim, bet 2010. gadu uzņēmums noslēdzis ar zaudējumiem – 5496 Ls;
3. Darbības plānošanas galvenais mērķis ir palīdzēt uzņēmumam pēc iespējas labāk iekļauties nezināmajā nākotnē un būt gatavam reaģēt uz jebkurām dzīves situācijām, izstrādājot uzņēmējdarbības plānus, ir ļoti svarīgi, lai izpildei pieņemtu vislabāko un pilnīgāko plānu, tāpēc jālieto vairākas plānošanas metodes;
4. Uzņēmuma iekšējās un ārējās vides novērtēšana ir ļoti nozīmīga stratēģiskās plānošanas procesa sastāvdaļa un SVID analīzes matrica sastāv no četrām daļām: stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudi;
5. Finanšu koeficienti parāda absolūto finanšu rādītāju proporcijas starp dažādiem finanšu pārskatu posteņiem. Maģistra darba autores veiktie aprēķini uzrāda sekojošus rezultātus:
Pēc kopējās likviditātes koeficienta redzams, ka SIA „KTB Stende” kopš 2008.gada nespēj segt savas īstermiņa saistības ar apgrozāmajiem līdzekļiem, jo koeficientam ir negatīva tendence no 1.068 – 2007. gadā tas samazinājies līdz 0.756 – 2010. gadā, Starpseguma likviditātes rādītājs ir zem normas robežas un 2010.gadā koeficients ir 0.31. Absolūtās likviditātes koeficients ir nepietiekams, kaut arī 2010. gadā vērojama pozitīva tendence un rādītājs ir labākais kopš dibināšanas gada- 0.15;
Uzņēmuma saistību īpatsvars bilancē visos pārskata gados sastāda lielāko daļu no bilances kopsummas, 2010.gadā saistību īpatsvars bilancē 92%. …

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register