Cilvēki, kā vadības centrālais faktors, nodrošina uzņēmuma funkcionēšanu konkrētā vidē, esot saistībā arī ar citiem darbību nodrošinošiem faktoriem. Katrs cilvēks ir individualitāte, personība ar savām īpašībām un īpatnībām. Vadības uzdevums ir apvienot cilvēkus kopīgai uzņēmuma darbībai un vienotiem mērķiem.
Ikviena uzņēmuma veiksmīga darbība, izaugsme un attīstība lielā mērā ir atkarīga no tajā strādājošā personāla, tāpēc daudzu uzņēmumu vadītāji arvien vairāk uzmanības velta tieši kvalificētu darbinieku piesaistei. Lai īstenotu šo ieceri vadītājam ir iespēja pieņemt darbinieku, kurš risinātu šo jautājumu profesionālā līmenī vai arī griezties pēc palīdzības kādā no firmām, kuras specializējas darbinieku atlases nozarē.
Tā kā vadītājs strādā ar cilvēkiem, viņam ir svarīgi saprast, kāpēc cilvēki uzvedas tā un nevis savādāk, lai ar dažādām metodēm varētu virzīt viņu izturēšanos vēlamajā virzienā. Tas ir ļoti grūts uzdevums, jo nevar tieši novērot motivēšanu, to var tikai secināt no darbinieku uzvedības un padarītā darba. Motivējot darbiniekus, organizācija samazina izdevumus, jo tiek celts darba ražīgums, apjoms un būtiskākais - darba kvalitāte.
Aizvien biežāk tiek atzīts, ka svarīgi ir ne vien materiālie resursi, bet arī cilvēki. Cilvēki ir visvērtīgākie uzņēmuma resursi, un tajā pašā laikā cilvēki ir vienīgie resursi, kas spēj rīkoties pret organizācijas mērķiem, tāpēc jāiegulda lielas pūles, lai viņu enerģiju izmantotu organizācijas labā.
No tā, cik kompetenti uzņēmuma vadība plāno, izmanto un vada savus darbiniekus, lielā mērā arī ir atkarīga sniegto pakalpojumu kvalitāte. Uzņēmuma vadības attieksme pret strādājošajiem darbiniekiem bieži atspoguļojas attieksmē pret klientu.
Diplomdarba mērķis ir izpētīt un analizēt personālvadības lomu SIA „RIMPEKS KP” darbībā.
Lai spētu izvērtēt un analizēt pētāmā uzņēmuma personālvadību autors izpēta cilvēkresursu vadības pieredzi Latvijā, izvērtē tās teorētiskos aspektus, kā rezultātā nonāk pie secinājumiem un priekšlikumiem turpmākai SIA”RIMPEKS KP” personāla menedžmenta pilnveidošanai un attīstībai.…
