SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi:
1. Poligrāfijas produkcija kļūst arvien sarežģītāka, jo pieaugot konkurencei par klientu, izdevēji un poligrāfijas pakalpojumu izmantotāji cenšas izdomāt arvien īpašākus produktus. Līdz ar to pieaug prasības pēc augsta līmeņa poligrāfijas speciālistiem, klientu konsultantiem, kuri spēj ieteikt klientiem viņu ideju realizācijas veidus.
2. Viens no uzņēmuma mērķiem ir gūt stabilu un ilglaicīgu vietu poligrāfijas tirgū ilgtermiņā. Lai to sasniegtu un patstāvīgi pilnveidotu ir nepieciešams sniegt kvalitatīvus pakalpojumus, kuri atbilstu klientu vēlmēm un vajadzībām. Tādā veidā sekmējot darbinieku apmācību, drošā un veselībai draudzīgā vidē un uz vidi ietekmējošo faktoru samazināšanu, ievērojot normtīvos aktus un vadoties pēc ISO kvalitātes standartiem.
3. Vājā mārketinga stratēģija, nepietiekamā kontrole personāla rīkojumu un uzdevumu izpildei, vecā, nolietotā tehnika ir bremzējošie faktori uzņēmumam SIA „XXX”, no ku-riem pakāpeniski vajadzētu atbrīvoties un vājās puses pārvērst par stiprajām pusēm.
4. Izvērtējot tirgus ietilpības un biznesa efektivitātes rādītājus, var secināt, ka uzņēmumam ir jātiecas uz līdera pozīcijām, jāattīstās tajos virzienos, kuros tas ir konkurētspējīgs. To uzņēmums var īstenot integrējot jaunu uzņēmuma stratēģiju, atbilstoši tehniskajam nodrošinājumam.
Priekšlikumi:
1. Jaunas drukas iekārtas iegādes gadījumā uzņēmumam SIA „XXX” būtu nepieciešama darbinieku apmācība, strādāt ar jauno iespiedmašīnu Heidelberg SM54 kas paaugstinās uzņēmuma piedāvātās produkcijas kvalitāti un termiņus.
2. Uzņēmuma SIA „XXX” darbinieku kvalifikācijas celšanai ir nepieciešams katru darbinieku izvērtēt individuāli, identificējot tam nepieciešamās kvalifikācijas nepilnības un tās uzlabojot un pilnveidojot atbilstoši ar īstenojamo projektu.
3. Lai izsprastu kādas ir pastāvīgo klientu atsauksmes par uzņēmumu un kādas varētu būt izmaiņas uzņēmuma saimnieciskajā darbībā, būtu nepieciešams veikt aptauju lai uzlabotu uzņēmuma atpazīstamību. Tādā veidā uzņēmums spētu pilnvērtīgāk pasniegt informāciju potenciālajiem klientiem realizējot reklāmas kampaņu īstenojamā projekta ietvaros.
4. Izstrādājot uzņēmuma klientu datu bāzi jāņem vērā klientu aktivitāte un uzticamība uzņēmumam pasūtot poligrāfisko produkciju. Kā arī veidojot datu bāzi ir nepieciešams piemērot iespējamu atlaižu sistēmu.
5. Uzņēmumam SIA „XXX” ir salīdzinoši zema darba un dabas risku iespējamība, tomēr lai no tās izvairītos pilnībā, būtu nepieciešams uzņēmumam pieaicināt sertificētus speciālistus un izstrādāt pilnīgu darba un dabas aizsardzības plānu, tādā veidā nodrošinoties pret iespējamajiem draudiem pilnībā.
6. Lai samazinātu nelietderīgas izmaksas dīkstāvju gadījumā, jāuzlabo darbības efektivitāte un konkurētspēja, pilnveidojot ražošanas organizāciju, plānošanas procesu un iekšējo komunikāciju. Jāveic aprēķini iekārtu noslodzei, lai uzzinātu, cik jānoslogo iekārtas, lai uzņēmums strādātu ar peļņu. Jāveic uzskaite kāds ir laika patēriņš uzdevuma veikšanai. Jāveic aprēķins, vai ir izdevīgāk darbiniekiem samaksu veikt pēc stundu likmes. Tas celtu darba ražīgumu un motivētu darbinieku atbildīgāk strādāt.
…
