Šo darba tēmu „Vadītāja loma lēmumu pieņemšanā” izvēlējos tādēļ, ka, manuprāt, tā ir ļoti interesanta tēma un uzskatu, ka jebkura cilvēka darbības pamatā – civiliedzīvotāja vai uzņēmuma vadītāja, vai jebkuras citas amatpersonas darbības pamatā ir lēmumu pieņemšana. Katru dienu, jebkurš cilvēks pieņem ikdienišķus un neikdienišķus lēmumus, nozīmīgus un nenozīmīgus lēmumus, un jebkurš lēmums pareizs vai aplams var ietekmēt ikviena cilvēka darbību un organizācijas darbību, tā dzīvotspēju neatkarīgi no tā, kādu jomu skar šis lēmums.
Šajā darbā ir apskatītas tādas tēmas, kā vadīšana, tās būtība un funkcijas, vadīšanas līmeņi, vadītājs, tā funkcijas un lomas uzņēmumā, par lēmumiem – lēmumu pieņemšanas nozīmi, veidiem, pieņemšanas gaitu un to īstenošanu.
Vadīšana ir domāšanas veids. Vadīšanas procesā ir svarīgi panākt efektivitāti, lai tiktu veidots un organizēts kolektīvs darbs un tiktu sasniegts noteiktais mērķis.
Vadītājus iedala trīs līmeņos. Augstākā līmeņa vadītājs, vidējā līmeņa vadītājs un zemākā līmeņa vadītājs. Neatkarīgi no vadītāju līmeņa, tie risina dažāda vaida problēmas un jāapgūst visas vadītājam nepieciešamas lomas un funkcijas, jāpārzina visas personāla vadības metodes, kā arī jāprot veidot attiecības ar darbiniekiem un tos vadīt.
Vadītāja galvenais uzdevums ir panākt efektīvu savu un padoto darba laiku izmantošanu. Uzņēmuma vadītājs pieņem lēmumus visas organizācijas vārdā, un visi lēmumi var ietekmēt organizācijas darbību, tādēļ uzņēmuma vadītājam ir jābūt izglītotam, profesionālam, kā arī ar spēju jebkurā situācijā pieņemt lēmumus.
Lai gūtu panākumus organizācijas darbībā, uzņēmuma vadītājam, lai pieņemtu lēmumus, tie ir rūpīgi jāpārdomā, ir jāzina savas pilnvaras, pirms pieņem lēmumu, par to ir jāievāc pēc iespējas vairāk informācijas, un jebkuram vadītājam ir jābūt tādai rakstura īpašībai kā – izlēmībai. Un jebkura lēmuma pieņemšana norit noteiktā secībā un lēmumu pieņemšana ir vienas vai vairāku iespējamo alternatīvu izvēles process, kas ietver vairākus posmus: sākot no problēmas risināšanas, informācijas vākšanas un apkopošanas, kas galarezultātā beidzas ar izšķirošo posmu – lēmumu pieņemšanas aktu.
Ikvienam organizācijas vadītājam ir daudz funkciju organizācijas vadīšanā, un liela loma lēmumu pieņemšanā, jo lai vadītājs spētu veikt tādas funkcijas kā plānošana, organizēšana, motivēšana, kontrole, ir jāpieņem dažādi lēmumi, kas atsaucas uz organizācijas kvalitatīvu darbību un mērķu sasniegšanu.…
