Organizēšanas loma menedžmentā

Darba dalīšana nepieciešama visās organizācijās, taču darba dalīšana nevar būt nejauša, bez noteiktas pieejas un principu ievērošanas. Viens no darba dalīšanas veidiem ir specializētā darba dalīšana.
Specializētā darba dalīšana organizācijās ir konkrētu darbu nodošana speciālistiem, kas varētu šo darbu izpildīt labāk nekā pārējie.
Specializācijas būtību un priekšrocības pieminēja zinātnieks un ekonomists Ā.Smits jau 18.gs. Darbā “Nāciju bagātība”. Piemērs par stiepli, kuru stāstīju vadot semināru - ja darbs tiks sadalīs, tad būs lielāks darba ražīgums dienā.
Jau divdesmitā gadsimta sākumā veiksmīgi specializētā darba dalīšana tika izmantota automobiļu ražošanā.
Specializācija attīstās pakāpeniski – mazās firmās darba dalīšana nenotiek, bet tai palielinoties ir jāstrādā tā, lai tas būtu ekonomiski un izdevīgi.
Specializācijas rezultātā iegūst (+):
• Paaugstinās darbinieku kvalifikācija;
• Palielinās darba efektivitāte;
• Attīstās tehnika;
• Samazinās darbinieku apmācības izmaksas.…