Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:690283
 
Author:
Evaluation:
Published: 02.06.2016.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Time period viewed: 2011 - 2015 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
  Uzņēmuma misija, vīzija    3
  Projekta mērķi    4
  Projekta veids    5
  Nozares raksturojums    5
  SVID analīze    6
  Risks un problēmas    7
  Projekta personāls    9
  Amatu raksturojums    10
  Projekta aktivitāšu plāns    13
  Projekta vērtēšanas kritēriji    14
  Projekta noslēgums    14
Extract

Projekta vērtēšanas kritēriji
Projekta analīzes noslēdzošā fāze ir projekta izvērtēšana. Tiks sastādīts vērtēšanas plāns, kur tiks pārbaudīts, vai visi plānotie darbi rit pēc plāna, katra projekta realizēšanas aktivitāte tiks apsekota sākumā, darba gaitas vidū un beigās.
Pēc katra nodotā darba tiks organizēta sapulce, lai kopīgi izanalizētu plusus, mīnusus, ko uzlabot. Kā arī katra uzdevuma atbildīgais sagatavos darba atskaiti, kas tiks apkopotas kopējā projekta realizācijas atskaitē, ka kopīgi tiks izanalizēta
Projekta noslēgums
Praktiskā darba izstrādes laikā guvu plašas zināšanas stratēģiskās vadīšanas jomā. Tika apskatīta uzņēmējdarbības būtība un tās dažādie mērķi, kas nebūt nav tikai peļņa, bet ir arī aktīvu nemitīga palielināšana, sociālā atbildība, ekoloģija, ambīcijas u.c. Uzņēmuma izveide nav viegls process, jo uzņēmums, līdzīgi kā māja ir jābūvē ķieģelis pa ķieģelim, ir vajadzīgi pamati, balsti un arī jumts, un citas sastāvdaļas, tāpēc nepieciešama rūpīga plānošana. Ir jāizstrādā gan plānu sistēma, kurā ietilpst stratēģiskais, taktiskais un operatīvais plāns, finanšu, investīciju, kvalitātes nodrošināšanas plāns, jāizstrādā atbilstoša misija un stratēģija, kā arī uzdevumi mērķu izpildei, jāiekļauj vides diagnostika, tirgus un pieprasījuma analīze, jāapskata stratēģiskās alternatīvas un konkurētspējas aspekti, jāizveido ražošanas plāns, jāiekļauj materiālu un izejvielu nodrošinājums, kā arī jāplāno izmaksas. Nav konkrētas ideālās formulas, kā veiksmīgi veidot, vadīt un attīstīt savu uzņēmumu, taču, ja katrs no dažādajiem biznesa plāna elementiem atrodas savā īstajā vietā, uzņēmums noteikti darbosies ar peļņu un pierādīs sevi arī visās citās jomās.
Šāda veida uzņēmums ļaus veselības aprūpes organizācijām celt savu paštēlu ar Latvijā ražotiem, kvalitatīviem, moderniem formas tērpiem. Lieliska iespēja pasūtīt uniformas pēc pašu veidotas stilizācijas.

Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −10,20 €
Work pack Nr. 1354347
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register