Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
2,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:388484
 
Author:
Evaluation:
Published: 18.01.2011.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 3 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    4
1.  MIKROKLIMATS    5
1.1.  Kādi aspekti var ietekmēt mikroklimatu?    5
2.  VADĪTĀJS UN KOLEKTĪVS    6
3.  Vadības stili    7
4.  KONFLIKTI GRUPĀS    9
4.1.  Konflikta attīstības stadijas    11
5.  BAUMAS, TENKAS    13
  SECINĀJUMS    14
  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    15
  PIELIKUMS    16
Extract

Kolektīvs vienmēr ir kaut kas vairāk par to sastādošo locekļu summu. Kolektīvs ir samērā sarežģīti strukturēta funkcionējoša vienība, kuras dalībniekiem raksturīgi kopīgi mērķi un uzdevumi. Kolektīvs balstās uz savstarpēju sadarbību, izpratni un atbalstu.
Lai efektīvi saskaņotu cilvēku pūles uzdevumu izpildei, kolektīvam nepieciešams vadītājs.
Vadītājs ir persona, kas oficiāli veic kolektīva vadīšanas un tās darbības organizēšanas funkcijas. Vadītājs darbojas kolektīva formālajā, lietišķo attiecību struktūrā. Viņš ir juridiski atbildīgs par kolektīva darbības rezultātiem tās instances priekšā, kura viņu ir iecēlusi vai ievēlējusi. Vadītājam ir dienesta stāvokļa autoritāte. Viņa rokās ir sankcijas (tiesības sodīt un apbalvot), kuras viņš izmanto, lai ietekmētu kolektīva dalībnieku uzvedību vajadzīgajā virzienā. Vadītāja pienākumi un atbildība ir stingri reglamentēti. Bez formālās katrā kolektīvā pastāv arī neformālo attiecību struktūra starp cilvēkiem. Attiecības arī šajā struktūrā ir nepieciešams organizēt. Bieži starppersonu attiecību organizāciju kolektīvā uzņemas pats vadītājs, taču ne vienmēr tā notiek. Šo attie­cību regulācijai kolektīvs var izvirzīt citu cilvēku [1.,63.].
Lai kolektīvs spētu pilnvērtīgi darboties, tam ir jābūt saskaņotam. Gaisotnei kolektīvā ir jābūt pozitīvai, lai ikviens justos, ka viņš ir piederīgs šim kolektīvam, ka viņam ir tādas pašas tiesības kā pārējiem.
Tā kā vadītājs ir galvenais kolektīvā, tad kolektīva mikroklimats lielā mērā ir atkarīgs tieši no viņa. Ja viņš spēs apvienot darbiniekus kopīgu mērķu izpildei, tad kolektīvs kļūs kā viens vesels. Vadītājs nedrīkst pieļaut kolektīva sadrumstalotību un vairāku grupu izveidošanos.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −3,98 €
Work pack Nr. 1237203
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register