-
Biznesa plāns "Madara 16"
Nr. | Chapter | Page. |
Plāna kopsavilkums | 4 | |
1. | Uzņēmuma un nozares raksturojums | 5 |
1.1. | Informācija par uzņēmumu | 5 |
1.2. | Uzņēmēja raksturojums | 5 |
1.3. | Uzņēmuma darbība | 5 |
1.4. | Atrašanās vietas novērtējums | 6 |
1.5. | Uzņēmuma juridiskais pamatojums | 7 |
1.6. | Dibināšanas izmaksas | 7 |
1.7. | SVID analīze | 7 |
1.8. | Uzņēmuma mērķi | 8 |
1.9. | Nozares apraksts | 9 |
2. | Pakalpojumu raksturojums | 10 |
2.1. | Pakalpojuma apraksts | 10 |
2.2. | Pakalpojumu pašizmaksa | 11 |
2.3. | Cena | 11 |
2.4. | Sniegto pakalpojumu apjoms | 12 |
2.5. | Bezzaudējuma punkts | 12 |
3. | Uzņēmuma vadība un personāls | 13 |
3.1. | Uzņēmuma struktūra | 13 |
3.2. | Uzņēmuma personāls | 13 |
3.3. | Plānotās personāla izmaksas | 14 |
4. | Tirgus analīze | 15 |
4.1. | Vispārīgs raksturojums | 15 |
4.2. | Mērķa tirgus segmentācija | 16 |
4.3. | Konkurentu analīze | 17 |
5. | Mārketinga stratēģija | 21 |
5.1. | Uzņēmuma cenu politika | 21 |
5.2. | Pieprasījuma veicināšanas pasākumi | 21 |
6. | Finanšu plāns | 22 |
6.1. | Kredīta atmaksāšanas plāns | 22 |
6.2. | Peļņas vai zaudējuma aprēķina prognoze | 23 |
6.3. | Naudas plūsmas prognoze | 23 |
6.4. | Bilances prognoze | 24 |
6.5. | Plānoto finanšu rādītāju analīze | 25 |
7. | Risks un galvenās problēmas | 27 |
Secinājumi | 29 | |
IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS | 30 |
SECINĀJUMI
1. Pirmsskolas izglītības iestāžu trūkums ļauj ienākt pakalpojuma tirgū un veiksmīgi darboties jaunam uzņēmumam. Pastāvošais pieprasījums nodrošinās uzņēmuma darbību ne tikai, lai segtu izmaksas, bet arī gūtu peļņu.
2. Nākotnē pieprasījums pēc vietām bērnudārzos pieaugs, jo tiek plānotas dažādas izglītības reformas, kas skars arī pirmsskolas izglītības iestādes, nosakot samazināt bērnu skaitu grupā. Tas motivēs jaunus uzņēmējus atvērt pirmsskolas izglītības iestādes, vai arī, esošos uzņēmējus šajā sfērā paplašināt savu darbību.
3. SIA „Madara 16” privāta pirmsskolas izglītības iestāde “Madariņa” nodarbosies ar pirmsskolas vecuma bērnu uzraudzību un sagatavošanu skolai. Nosakot pakalpojuma maksu vienam bērnam 350,00 EUR mēnesī, spēs nodrošināt ne tikai normālu uzņēmuma darbību, bet arī gūt peļņu. Par atsevišķu samaksu nodrošinās bērna ēdināšanu un interešu izglītības pulciņus. Lai stabilizētu ienākumus, bērnu skaita samazināšanās gadījumos, tiks piedāvāti īslaicīgi bērnu pieskatīšanas pakalpojumi.
4. Darbinieku atalgojumi paredzēti nedaudz virs vidējā valstī šajā nozarē. Tas nodrošinās kvalitatīvu pakalpojuma sniegšanu un mazinās darbinieku trūkuma draudus.
5. Nodibinot ar klientiem ilglaicīgas attiecības, jāpanāk, lai klienti būtu apmierināti. Viņu atsauksmes piesaistīs jaunus klientus, veidos labu reputāciju, kā arī cels uzņēmuma prestižu. Primārā nozīme šajā tirgus nozarē ir kvalitatīva pakalpojuma sniegšana, mīlestība pret bērniem, spēja rast risinājumus, kas nodrošinātu labvēlīgu vidi darbiniekiem un bērniem.
6. Svarīgs ir pašvaldības atbalsts, sniedzot līdzfinansējumu bērna pirmsskolas izglītības nodrošināšanai, kas Ozolnieku novadā ir 276,44 EUR/mēnesī + 2,04 EUR/dienā ēdināšanai vienam bērnam, kas deklarēts pašvaldībā. Tas ievērojami samazina vecāku līdzfinansējumu, tādēļ pakalpojuma cenai ir sekundāra nozīme.
7. Tirgū pastāv vairāki būtiski konkurenti, kuri sniedz līdzvērtīgas kvalitātes pakalpojumus, bet pieprasījums pēc brīvām vietām bērnudārzos liecina par iespēju piesaistīt klientus un salīdzinoši viegli ieņemt savu pozīciju kopējā tirgū.
…
PLĀNA KOPSAVILKUMS Sabiedrība ar ierobežotu atbildību “Madara 16” darbosies kā privāta pirmsskolas izglītības iestāde “Madariņa”. PPII “Madariņa” nodarbosies ar pirmsskolas bērnu pieskatīšanu, attīstīšanu un sagatavošanu skolai. Biznesa plānā aprakstīts pirmsskolas izglītības pakalpojums, idejas perspektīvas, konkurence, dibināšanas un administrēšanas izmaksas. Veiksmīgai uzņēmējdarbības uzsākšanai autore izvērtē uzņēmuma iespējas un mērķus, kā arī sabiedrības intereses. PPII “Madariņa” darbosies Ozolnieku novada centrā, Ozolniekos. Uzņēmumā tiks nodarbināti 7 – 11 darbinieki, kuriem būs atbilstoša kvalifikācija un izglītība. Konkurētspejīgs atalgojums un personāla motivācija radīs draudzīgu vidi bērniem, kā arī atvieglos vecāku rūpes par to, kur atstāt bērnu darba laikā. Konkurentu darbības analīze palīdzēs noteikt mārketinga uzdevumus un stratēģiju. Ņemot vērā esošo situāciju pašvaldībā un valstī kopumā, kur bērnu rindas uz pašvaldības pirmsskolas izglītības iestādēm ir garas, lielāku uzmanību nepieciešams pievērst sadarbībai ar pašvaldības iestādi, kā arī sava pozitīva tēla veidošanai. Biznesa plānā ir aprakstītas uzņēmuma stiprās un vājās puses un riski. Biznesa plānā iekļauta finanšu informācija par uzņēmumu, kā arī prognozējamie aprēķini – naudas plūsma, peļņas vai zaudējumu aprēķins, sākuma un slēguma bilances. Šobrīd bērnudārzu trūkuma dēļ SIA „Madara 16” ir konkurētspējīga, uzņēmuma sniegtie pakalpojumi Ozolnieku novadā ir pieprasīti. Biznesa plāns parāda uzņēmējdarbības potenciālu un iespējas, kā arī pierāda biznesa idejas īstenošanas iespējamību.
- Biznesa plāns
- Biznesa plāns "Madara 16"
- Kafejnīcas izveides biznesa plāns
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Biznesa plāns uzņēmumam AS "Jelgavas maiznieks" 2007.gadam
Business Plans for university28
-
Uzņēmuma SIA "A.D.E.” biznesa plāns 2008.gadam
Business Plans for university30
-
Biznesa plāns - skrituļslidu noma
Business Plans for university21
-
SIA "Last" biznesa plāns
Business Plans for university45
-
Biznesa plāns skaistumkopšanas salonam
Business Plans for university23