Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

DiscountGreat deal: today with a discount!

Regular price:
6,99
You save:
1,12 (16%)
Discounted price*:
5,87
Purchase
Add to Wish List
ID number:731553
Evaluation:
Published: 19.01.2017.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 21 units
References: Used
Time period viewed: 2015.g. - 2016.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Anotācija    3
  Ievads    4
1.  Iepirkuma jeb apgādes būtība un mērķi    6
1.1.  Iepirkšana kā loģistikas sastāvdaļa    6
1.2.  Iepirkšanas jeb apgādes organizēšana    9
2.  Iepirkumu organizācijas process uzņēmumā SIA „Baltrotos”    13
2.1.  Iepirkumu plānošana    13
2.1.2.  SIA „Baltrotors” apgādes metodes    14
2.2.  Uzņēmuma SIA ”Baltrotors ” iepirkumu organizēšanas noteikumi    18
2.2.1.  SIA „Baltrotors” iepirkumu noteikumu izpēte    18
2.2.2.  SIA „Baltrotors” pirkuma līguma analīze    21
  Secinājumi un Priekšlikumi    24
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    26
  Pielikums    27
Extract

Secinājumi un Priekšlikumi
Pētījuma gaitā darba autors ir izstrādājis šādus secinājumus:
1. Uzņēmums SIA „Baltrotors” ir simtprocentīgi atkarīgs no vairākiem piegādātājiem;
2. Uzņēmums atlasa vienādus, potenciālos piegādātājus, pēc to elastības iespējām;
3. Uzņēmums izvairoties no iesaldētiem finanšu līdzekļiem, izvairās no krājumu turēšanas uzņēmuma noliktavā, līdz ar to zaudējot potenciālos, nestandarta pasūtījumus;
4. Iepirkumu organizēšanas process uzņēmumā, ne vienmēr atbilst pētāmā uzņēmuma izstrādātajiem iepirkuma noteikumiem.
5. Iepirkumu organizēšanas struktūrvienības darbība ir atkarīga no vairākām citām uzņēmuma struktūrvienībām.

Balstoties uz secinājumiem, darba autors izvirza šādus priekšlikumus:
1. Uzņēmuma iepirkumu organizēšanas struktūrvienībai sadarbībā ar citām uzņēmuma struktūrvienībām būtu jāpārskata gatavā produkta specifikācija un iespēju robežās jāveic produkta pārstrāde, tā lai izvairītos no izejvielām, kurām ir ierobežotas piegādes un, ierobežots ražotāju skaits. Tādā veidā samazinot nepieciešamo „safety stock” apjomu un kopējā produkta pašizmaksu.
2. Noslēdzot līgumus ar potenciālajiem piegādātājiem, noslēdzot līgumus iekļaut sekojošus punktus:
2.1 Piegādātājs apņemas veidot „safety stock” noteiktām produkcijas grupām.

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register