Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:727789
 
Author:
Evaluation:
Published: 04.02.2016.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 23 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  SIA „ANDRS” VISPĀRĒJĀS DARBĪBAS RAKSTUROJUMS    5
1.1.  Uzņēmuma piedāvāto preču un pakalpojumu raksturojums    6
1.2.  Valsts ietekme uz uzņēmumu    7
2.  SIA „ANDRS” IEKŠĒJĀS VIDES RAKSTUROJUMS    9
2.1.  Uzņēmuma un darba organizācija    10
2.2.  SIA „ANDRS” vadītāja darba stils un motivēšanas sistēma    12
3.  SIA „ANDRS” GALVENIE DARBĪBAS PRINCIPI KVALITĀTES VADĪBĀ, KOMUNIKĀCIJU VEIDOŠANA, KORPORATĪVAJĀ SOCIĀLAJĀ ATBILDĪBĀ UN INOVĀCIJU IEVIEŠANĀ    15
3.1.  Kvalitātes vadība un korporatīvā sociālā atbildība uzņēmumā    15
3.2.  Komunikāciju veidošana    16
3.3.  Inovācijas    17
4.  SIA „ANDRS” ĀRĒJĀS VIDES ANALĪZE    19
4.1.  Uzņēmuma konkurētspējas novērtējums    21
4.2.  SIA „ANDRS” perspektīvas    22
  Secinājumi    24
  Priekšlikumi    25
  Izmantotā literatūra un informācijas avoti    26
Extract

SECINĀJUMI
1. Uzņēmums SIA „ANDRS” darbojas sporta un tūrisma preču tirdzniecības nozarē specializējoties peintbolā.
2. Uzņēmums dibinājis pirmo peintbola klubu Latvijā; kā viens no labākajiem klubiem darbojas jau vairāk kā 20 gadus.
3. Uzņēmuma mērķis ir nostiprināt pozīciju kā labākajam peintbola klubam Latvijā.
4. Uzņēmumā darbojas 7 pastāvīgie darbinieki un darbinieki uz noteiktu laiku. Organizatoriskā struktūra ir nesakārtota, pēc tās ir grūti noteikt kādus pienākumus veic katrs darbinieks.
5. Darba samaksa motivācijas sistēmā ieņem galveno lomu.
6. Uzņēmumā nav ieviesta kvalitātes vadības sistēma, tomēr uzņēmuma vadība nodrošina augstas kvalitātes produkciju patērētājiem.
7. Uzņēmums kā inovatīvu pakalpojumu piedāvā lāzertagu.
8. SIA „ANDRS” ir konkurētspējīgs uzņēmums.
9. Uzņēmumam ir perspektīvas paplašināties ārpus Rīgas, citos Latvijas reģionos.

PRIEKŠLIKUMI
1. Ieviest informāciju sistēmu uzņēmumā, lai atvieglotu darbinieku ikdienas pienākumus un palielinātu produktivitāti.
2. Uzņēmumam vajadzētu pievērst lielāku uzmanību iekšējās vides uzlabošanai.
3. Pievērst lielāku uzmanību korporatīvās sociālās atbildības jomā, piedaloties un organizējot dažādus pasākumus.
4. Paplašināt jau esošo preču klāstu ar jaunumiem.
5. Paplašināt uzņēmumu ārpus Rīgas citos Latvijas reģionos.

Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −7,48 €
Work pack Nr. 1352253
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register