IEVADS
Par savu prakses vietu izvēlējos Valsts akciju sabiedrību ‘’ Latvijas Pasts’’. Man šķita interesanti izpētīt šo uzņēmumu ,tā finansiālo darbību .kā arī finanšu rādītājus ,jo tas ir uzņēmums ar monopola tiesībām atsevišķā pakalpojumu veidā (vēstuļu nosūtīšana un piegāde līdz 100 gr.),un ar darbības infrastruktūru visā Latvijas teritorijā.
Prakses darba mērķis ir izpētīt uzņēmuma VAS ’’Latvijas Pasts’’ finansiālo stāvokli par 2004, 2005 un 2006gadiem, tā rezultātā izdarīt secinājumus ,kā arī izstrādāt argumentētus priekšlikumus uzņēmuma turpmākajai darbībai.
Prakses darba uzdevumi ;
• Veikt uzņēmuma aprakstu ,lai varētu objektīvi novērtēt tā attīstības iespējas Latvijā.
• Veikt aprēķinu analīzi. Uzņēmumam ir svarīgi apzināties savas stiprās un vājās puses.
Izstrādāt secinājumus un priekšlikumus ,lai apkopotu veiktās analīzes datus un piedāvātu jaunas idejas un iespējas turpmākai darbībai.
Prakses darbs iepazīstina ar galvenajiem datiem, aprēķiniem ,kā arī ar galveno formulu aprakstu un pielietošanu.
Darbā tiek izmantota ekonomiskā analīze , rādītāju aprēķini, kā arī tabulas ,lai varētu vieglāk un saprotamāk salīdzināt datus.
Prakses darba izstrādē tika izmantoti jaunākie uzņēmuma dati, vispārējā un speciālā literatūra, interneta resursi un mācību materiāli.
1.UZŅĒMUMA APRAKSTS
1.1. Uzņēmuma juridiskais raksturojums
Tirgus ekonomika nosaka pieprasījumu, organizēt tikai pieprasītu produktu ražošanu un visu darīt tā, lai nodrošinātu peļņu tagad un arī nākotnē. Tirgus piespiež uzņēmēju patstāvīgi domāt par uzņēmuma darbības efektivitātes paaugstināšanu, par nepieciešamām izmaiņām un uzņemties atbildību par pieņemto lēmumu sekām.
Visu šo uzdevumu veikšanai tiek veidota uzņēmuma stratēģija un mērķi .Ļoti daudzi faktori ietekmē stratēģijas noteikšanu un to formulēšanu. Šo faktoru koordinācija ir ļoti svarīga katrai organizācijai un mainās līdz ar laiku. Menedžerim ir lietderīgi noteikt ārējus un iekšējus faktorus pirms stratēģijas izvēles. Tādi faktori būtu;
1. Sociālās, politiskās, sabiedriskās un regulējošas normas. Šīs normas norobežo organizācijas stratēģiskās aktivitātes. Aktivitātes tiek ierobežotas ar likumu, valsts politiku un sabiedrības pozīciju. Sabiedrības rūpes par savu attīstību ietekmē stratēģijas izvēli.
2. Nozares pievilcība un konkurences apstākļi.
3. Specifiskās tirgus iespējas un draudi..
Šajā prakses darbā tiks veikta viena no lielākajiem uzņēmumiem VAS „Latvijas Pasts” analīze.
…
