4.1. Vadības grāmatvedības loma uzņēmumā
Vadības grāmatvedības uzskaite un analīze ir ļoti svarīga. Bieži vien tā var rādīt ietekmējošos faktorus uzņēmuma attīstībai, ko finanšu grāmatvedība atspoguļo ne vienmēr. Uzņēmuma vadības grāmatvedības ir paredzēta uzņēmējdarbības analīzei priekš vadības. Tās galvenie uzdevumi ir sadalīt saimnieciskās darbības izdevumus un ienākumus pa attiecīgajiem departamentiem un parādīt katra departamenta ienākumus un tīro peļņu.
SIA “BMS” vadības grāmatvedība tiek piemērota uz atsevišķām uzņēmuma filiālēm, departamentiem, darbiniekiem. Tas palīdz novērtēt, kurā departamentā ir nepieciešams papildus darbaspēks, kurš nes zaudējumus un kurš darbojas ar vai bez peļņas.
4.2. Pašizmaksas metodes
Ražošanas pašizmaksu aprēķina, saskaitot izejvielu, pamatmateriālu un palīgmateriālu izlietojumu atbilstoši iegādes izmaksām un blakusizmaksām, kas tieši saistītas ar novērtējamā ražojuma izgatavošanu. Pie ražošanas izmaksām var pieskaitīt arī attiecīgu daļu izmaksu, kas nav tieši saistītas ar ražojuma izgatavošanu, ja vien šīs izmaksas ir attiecināmas uz to pašu laika posmu. Pārdošanas izmaksas nedrīkst iekļaut ražošanas pašizmaksā.
SIA “BMS” tiek izmantota normatīvā pašizmaksu uzskaites metode, jo šī progresīvā metode dod iespēju ikdienu kontrolēt ražošanas – pakalpojumu sniegšanas – procesu, fiksēt pašizmaksas samazināšanas ietekmējošos faktorus un operatīvi reaģēt uz pašizmaksas palielināšanos. Šī metode paredz ražošanas izmaksu divējādu sadali – izmaksas normas robežās un novirze no normas izmaksām. Visas izmaksas normas robežās netiek grupētas pa atsevišķiem pasūtījumiem, bet izmaksu novirzes tiek grupētas, nosakot to iemeslus, ietekmējošos faktorus un vaininiekus. Šāda metode ļauj ļoti precīzi noteikt pašizmaksu palielināšanas periodus un cēloņus, kā arī veikt nepieciešamos pasākumus izmaksu noviržu novēršanai.
…
