-
Prakses pārskats
Nr. | Chapter | Page. |
Ievads | 3 | |
1. | Uzņēmuma un nozares vispārējs raksturojums | 5 |
1.1. | Niels Brock International darbība Eiropas Savienībā un ārējos tirgos | 10 |
2. | Uzņēmuma darbības un vadīšanas procesu izpēte, analīze, novērtēšana | 12 |
2.1. | SVID analīze | 12 |
2.2. | Komercdarbības ētika uzņēmumā, ētikas kodeksa un vadības stila analīze | 15 |
2.3. | Dokumentācija un dokumentu plūsma | 16 |
2.4. | IT politika | 18 |
2.5. | Plānošanas process uzņēmumā | 20 |
2.6. | Uzņēmuma finansējuma un izmaksu izpēte | 21 |
3. | Mārketinga un produktu attīstības vadība uzņēmumā | 24 |
3.1. | Uzņēmuma sniegto pakalpojumu raksturojums | 24 |
4. | Grāmatvedības uzskaites un nodokļu izpēte uzņēmumā, gada pārskata analīze | 29 |
4.1. | Vispārīgais gramatvedības un nodokļu politikas raksturojums | 29 |
4.2. | Niels Brock Copenhagen Business College gada pārskata analīze | 30 |
Secinājumi | 36 | |
Priekšlikumi | 37 | |
Bibliogrāfisko norāžu saraksts | 38 | |
Pielikumi | 39 |
Secinājumi
1. Skolas starptautiskā daļa Niels Brock International un dažos novirzienos ar vidusskolas daļa ir izveidojusi veiksmīgu un darboties spējīgu tīklu ārpus Eiropas, kas nodrošina studentu pieplūdumu no konkrētajām valstīm.
2. Uzņēmuma plānos ietilpst izaugsme, jaunu tirgu apguve un darbības paplašināšana, tomēr tajā paša laikā, tā vadība ir kūtra jaunu darbinieku piesaistīšanā un jaunas sistēmas, vieglākai pieteikumu izskatīšanai, ieviešanā.
3. Niels Brock International ir ļoti vāja mārketinga stratēģija. Tā reklamējas tikai „no mutes uz muti ”. Skolas darbība sociālajos tīklos ir pasīva, aktīva ir tikai vidusskolas daļa. Niels Brock International nav savu kontu, kuros informācija tiktu ievietota angliski.
4. Pieteikumu iesniegšanas un izskatīšanas process ir ļoti laikietilpīgs un vecmodīgs, kas nav pieļaujami ātri un starptautiski augošai iestādei. Viss notiek pakļaujoties britu tradīcijām, jo ir jārespektē De Montfort University, no kuras NBI ir atkarīgs.
5. Dažādas pārmaiņas ir parasta lieta. Piemēram, praktikante savas prakses laikā paguva pārcelties no vienas ēkas uz citu, bet prakses vadītāja Kathrine Lassen savas 1,5 gadu ilgās darbības NBI laikā ir paguvusi pārcelties 6(!!!) reizes. Tāpat tiek mainītas un uzlabotas IT sistēmas, īsi pirms autores aizbraukšanas tika ieviesta sistēma, kur, lai kaut ko izprintētu, ir „jāpīkstina” kartīte. Turklāt, tas tiek darīts nepiemērotā laikā – tieši pirms mācību gada sākuma, kad administrācija, protams, ir ļoti aizņemta.
6. Pamatdarbības – studiju procesa organizēšanas – ziņā, darbinieki ir ļoti labi informēti, jo regulāras ir dažādas sapulces, tikšanās u.c.
7. Finanšu rezultāti ir vāji, bet, tā kā iestāde nav tendēta uz peļņu un ir valsts finansēta, šāda situācija ir pieļaujama. Principā, lielākā problēma ir lielie debitori un saistības par nekustamo īpašumu iegādi.
…
Prakses pārskats par pavadīto laiku Dānijas biznesa skolā 2014. gada vasarā.
Pielikumā teksts angļu valodā.
- Biroja darba organizatora kvalifikācijas prakses pārskats
- Prakses pārskats
- SIA "XYZ" prakses pārskats
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Biroja darba organizatora kvalifikācijas prakses pārskats
Practice Reports for university15
-
SIA "XYZ" prakses pārskats
Practice Reports for university100
Evaluated! -
Prakses pārskats LPKS "Latraps"
Practice Reports for university37
-
Prakses pārskats. Banku augstskola
Practice Reports for university30
-
Prakses pārskats auditorfirmā "Deloitte Latvia"
Practice Reports for university46