Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
6,49
You save:
0,91 (14%)
Discounted price*:
5,58
Purchase
Add to Wish List
ID number:221914
Author:
Evaluation:
Published: 08.10.2015.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 7 units
References: Not used
Time period viewed: 2013.g. - 2014.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma un nozares vispārējs raksturojums    5
1.1.  Niels Brock International darbība Eiropas Savienībā un ārējos tirgos    10
2.  Uzņēmuma darbības un vadīšanas procesu izpēte, analīze, novērtēšana    12
2.1.  SVID analīze    12
2.2.  Komercdarbības ētika uzņēmumā, ētikas kodeksa un vadības stila analīze    15
2.3.  Dokumentācija un dokumentu plūsma    16
2.4.  IT politika    18
2.5.  Plānošanas process uzņēmumā    20
2.6.  Uzņēmuma finansējuma un izmaksu izpēte    21
3.  Mārketinga un produktu attīstības vadība uzņēmumā    24
3.1.  Uzņēmuma sniegto pakalpojumu raksturojums    24
4.  Grāmatvedības uzskaites un nodokļu izpēte uzņēmumā, gada pārskata analīze    29
4.1.  Vispārīgais gramatvedības un nodokļu politikas raksturojums    29
4.2.  Niels Brock Copenhagen Business College gada pārskata analīze    30
  Secinājumi    36
  Priekšlikumi    37
  Bibliogrāfisko norāžu saraksts    38
  Pielikumi    39
Extract

Secinājumi
1. Skolas starptautiskā daļa Niels Brock International un dažos novirzienos ar vidusskolas daļa ir izveidojusi veiksmīgu un darboties spējīgu tīklu ārpus Eiropas, kas nodrošina studentu pieplūdumu no konkrētajām valstīm.
2. Uzņēmuma plānos ietilpst izaugsme, jaunu tirgu apguve un darbības paplašināšana, tomēr tajā paša laikā, tā vadība ir kūtra jaunu darbinieku piesaistīšanā un jaunas sistēmas, vieglākai pieteikumu izskatīšanai, ieviešanā.
3. Niels Brock International ir ļoti vāja mārketinga stratēģija. Tā reklamējas tikai „no mutes uz muti ”. Skolas darbība sociālajos tīklos ir pasīva, aktīva ir tikai vidusskolas daļa. Niels Brock International nav savu kontu, kuros informācija tiktu ievietota angliski.
4. Pieteikumu iesniegšanas un izskatīšanas process ir ļoti laikietilpīgs un vecmodīgs, kas nav pieļaujami ātri un starptautiski augošai iestādei. Viss notiek pakļaujoties britu tradīcijām, jo ir jārespektē De Montfort University, no kuras NBI ir atkarīgs.
5. Dažādas pārmaiņas ir parasta lieta. Piemēram, praktikante savas prakses laikā paguva pārcelties no vienas ēkas uz citu, bet prakses vadītāja Kathrine Lassen savas 1,5 gadu ilgās darbības NBI laikā ir paguvusi pārcelties 6(!!!) reizes. Tāpat tiek mainītas un uzlabotas IT sistēmas, īsi pirms autores aizbraukšanas tika ieviesta sistēma, kur, lai kaut ko izprintētu, ir „jāpīkstina” kartīte. Turklāt, tas tiek darīts nepiemērotā laikā – tieši pirms mācību gada sākuma, kad administrācija, protams, ir ļoti aizņemta.
6. Pamatdarbības – studiju procesa organizēšanas – ziņā, darbinieki ir ļoti labi informēti, jo regulāras ir dažādas sapulces, tikšanās u.c.
7. Finanšu rezultāti ir vāji, bet, tā kā iestāde nav tendēta uz peļņu un ir valsts finansēta, šāda situācija ir pieļaujama. Principā, lielākā problēma ir lielie debitori un saistības par nekustamo īpašumu iegādi.

Author's comment
Editor's remarks
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Prakses pārskats”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/221914

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register