Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
6,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:259528
 
Author:
Evaluation:
Published: 17.10.2017.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 6 units
References: Not used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Введение    3
1.  Строительная отрасль в Латвии    5
2.  Характеристика предприятия    9
2.1.  Организационная структура    10
2.2.  Финансовые средства фирмы    10
2.3.  Оборотные средства    15
3.  Планирование производства    16
3.1.  Планирование материально-технического обеспечения строительного производства    18
4.  Организация производственного процесса    20
5.  Контролирование процесса строительства    21
6.  Производственные расходы и себестоимость предприятия    26
7.  Материально-техническое обеспечение    29
8.  Реализация на рынке    31
9.  Ценовая политика    32
10.  Преимущества предприятия    34
  Выводы и предложения    36
  Список литературы    37
Extract

Строительная компания обладает колоссальной квалификацией предоставления строительных услуг. Техническая база вооружена всем надлежащим транспортом, строительными инструментами, материальными запасами. Постройка и отделка осуществляется из первоклассных привозных материалов со строгим выдерживанием технологий, а, кроме того, миновавших обязательную проверку и сертификацию. строительная компания осуществляет общестроительные процессы: демонтирование капитальных стен и межкомнатных простенков, выгрузка строительных материалов, строительство кирпичных стен и сборка конструкций, утепление и ремонт стен и потолка, стяжка пола, изготовление куполов и основы дома.

Огромный смысл в строительной компании предоставляется общественным обязательствам перед обитателями столицы, руководствуясь своим предназначениями - честно стремиться сделать Ригу еще больше прекрасным и современным. Компания находит делом достоинства улучшать социальную обстановку проживания в тех местах, где она осуществляем строительство, компания энергично работает с обществами собственников дома, выполняется основательный ремонт в жилых зданиях.
В ООО «Gran Latvija» отсутствует отдельная структура управления маркетингом. Управлением маркетингом осуществляется директором предприятия. С этой целью он изучает рынок сбыта работ и услуг, осуществляет поиск новых поставщиков материалов и новых заказчиков, кроме того, занимается укреплением связей с организациями, с которыми уже налажены экономические отношения. Предприятие предоставляет свою реклату на сайте 1188.lv.

Выводы
Финансовая деятельность OOO”Gran Latvija” можно назвать успешной, хотя показатели прибыли и уменьшились. В 2009 году долгосрочные вложения увеличились, но уменьшился основной капитал. Предприятие на данный момент имеет работу, дальше есть возможность освоить Европейские деньги, на реконструкцию жилых зданий.

Предложения
1. Установить для заказчиков денежные штрафы,которые вовремя не рассчитывались за заказ.
2. Освоить альтернативные виды технологий и их внедрения.
3. Сформировать накопления запасов строительных материалов, которые необходимы на каждом объекте.
4. Неразделенный заработок использовать, чтобы увеличить основной капитал.

Author's comment
Editor's remarks
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −8,98 €
Work pack Nr. 1362433
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register