Katrs uzņēmums un tā vadītājs ir atšķirīgs. Tikai vadītājs pats izvēlas sev un organizācijai piemērotākos vadīšanas paņēmienus. Lai noskaidrotu, vai šie paņēmieni ir bijuši efektīvi un nesuši pozitīvus rezultātus, tie ir jāanalizē. Rūpīga analīze ļauj pamanīt trūkumus, vājās vietas un sniedz iespēju tās novērst. Tāpat analīze ļauj izprast situāciju kopumā un noteikt, cik tālu organizācija atrodas no vēlamā.
Prakses mērķis ir sekmēt teorētisko zināšanu, profesionālo prasmju un iemaņu nostiprināšanu un attīstību uzņēmumu un iestāžu vadītāja specialitātē.
Prakses uzdevumi ir: 1) iepazīties ar likumdošanas normatīvajiem aktiem, kas saistoši uzņēmuma darbībai un būtiski, vadot uzņēmuma vai organizācijas darbu; 2) iepazīties ar konkrētā uzņēmuma organizatorisko struktūru, vadības līmeņiem un stilu, informācijas apmaiņas sistēmām konkrētajā organizācijā; 3) iepazīties ar šī uzņēmuma vadības amata un darba pienākumiem (analizēt uzņēmuma darba organizēšanu, vadīšanu un kontroli; iepazīties ar darbinieku izglītības pilnveidošanas, profesionālās izaugsmes pasākumu plāna izstrādi, procesa rezultativitātes dinamikas fiksēšanu, kontroli un vadīšanu; salīdzināt tradicionālo pienākumu aprakstu ar konkrētā uzņēmuma vadītāja pienākumiem un funkcijām; iepazīties ar uzņēmuma stratēģiskā plāna izstrādes un pilnveidošanas mehānismu uzņēmumā, sniegt priekšlikumus uzņēmuma tālākai attīstībai); 4) iepazīties ar operatīvās plānošanas teorētiskajiem pamatprincipiem un reālo izpildījumu. Apzināt un noskaidrot iemeslus, kāpēc nav iespējams ideāls risinājums; 5) iepazīties ar sadarbības partneru izvēles mehānismu, sadarbības veidošanas un uzturēšanas principiem; 6) apzināt uzņēmuma konkurentus, izstrādāt kritērijus konkurētspējas analīzei, izveidot uzņēmuma konkurētspējas paaugstināšanas mehānismu; 7) iepazīties ar organizācijas darbinieku pienākumu aprakstiem un darba izpildes kvalitātes mērīšanas mehānismu; 8) iepazīties ar uzņēmuma darbinieku motivācijas veidošanas un pilnveidošanas mehānismiem; 9) izstrādāt pasākumu kompleksu konkrētā uzņēmuma vadības struktūras pilnveidošanai un uzlabošanai.…
