Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

Great deal: today with a discount!

Regular price:
3,49
You save:
0,63 (18%)
Discounted price*:
2,86
Purchase
Add to Wish List
ID number:109020
Author:
Evaluation:
Published: 03.02.2016.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: n/a
References: Not used
Extract

10. Secinājumi un priekšlikumi
1. Solāriju studija SIA „Bronze”, plānots darboties skaistumkopšanas nozarē, nodarbināti 6 darbinieki un plānotais apgrozījums gadā 200 000 Eur
2. mazs uzņēmums ar centralizētu organizāciju ar spēcīgām stiprajām pusēm un iespējām uzlabot uzņēmuma darbību par spīti ārējiem draudiem
3.ir izvirzīt stratēģiskie, taktiskie un operatīvie mērķi, uz kuru sasniegšanu tiecas uzņēmums
4.mazā darbinieku skaita dēļ ir šaurs vadības apjoms un cieša darbinieku un vadītāju saikne. Ir viegli īstenojama kontrole un nav nepieciešama īpaša koordinēšana. Funkcionālajā struktūrā darbinieki izvietoti lai maksimāli nodrošinātu uzņēmuma mērķu sasniegšanas iespējas.
5. labi attīstīta iekšējā komunikācija uzņēmumā, kas nodrošina darbinieku uzticēšanos, savas lomas apzināšanos un uzdevumu un sasniedzamo mērķu pilnīgu izpratni
5.Uzņēmumā valda aktīva, regulāra un brīva labi attīstīta komunikācija gan mutiskā, gan rakstiskā veidā. Darbinieks nebaidās paust savu viedokli un ieteikumus vadībai, kas sekmē uzņēmuma darbību
6. Uzņēmumā tiek izmantoti ļoti dažādi motivācijas līdzekļi, tādejādi stimulētot darbiniekus strādāt maksimāli labi un atbildīgi.
7. Uzņēmumā visa kontrole tiek koncentrēta vadītājas un vadītājas vietnieces rokās, un kamēr uzņēmums vēl ir tik neliels, šāda kontrole ir iespējama.
8. .Uzņēmuma darbībā valda balanss starp padoto iesaistīšanu lēmumu pieņemšanā un vadītājas viedokli. Administrātorēm nav jāpieņem sarežģīti lēmumi, vienmēr var paļauties uz vadības palīdzību. Kolektīvs ir saliedēts
9. Pie pašreizējās situācijas uzņēmumā neveidojas neformālas grupas, jo darbinieku skaits ir pārāk neliels, bet nākotnē, kad tiek paredzēta uzņēmuma paplašināšanās un jaunu darbinieku pieņemšana darbā, tādas noteikti izveidosies.

Author's comment
Load more similar papers

Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Uzņēmuma izveide”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/109020

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register