Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ

DiscountGreat deal: today with a discount!

Regular price:
4,99
You save:
0,95 (19%)
Discounted price*:
4,04
Purchase
Add to Wish List
ID number:273585
Evaluation:
Published: 09.06.2016.
Language: Russian
Level: College/University
Literature: 13 units
References: Used
Time period viewed: 2015.g. - 2016.g.
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  ANOTĀCIJA    2
  АННОТАЦИЯ    3
  ВВЕДЕНИЕ    5
1.  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ    7
1.1.  Цели и принципы управления персоналом    7
1.2.  Задачи и функции управления персоналом    10
1.3.  Основные элементы системы мотивации на предприятии    12
2.  АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «BALTIKS EAST»    15
2.1.  Краткая характеристика ООО «BALTIKS EAST»    15
2.2.  Организационная структура ООО «BALTIKS EAST»    17
2.3.  Элементы система управления персоналом ООО «BALTIKS EAST»    18
2.3.1.  Кадровая политика ООО „ Baltiks EAST”    21
2.3.2.  Система оплаты труда персонала ООО „ Baltiks EAST”    25
3.  КОМПЛЕКС РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «BALTIKS EAST»    27
3.2.  Предлагаемая схема организации заработной платы в ООО « Baltiks EAST»    27
3.3.  Мероприятия по совершенствованию обучения и развития персонала    29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ    30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    33
Extract

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью работы являлся анализ и совершенствование системы управления персоналом ООО «Baltiks EAST».
Работа позволила сделать следующие выводы.
1. Организационная структура предприятия – смешанная организаторская структура.
2. Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
3. Организационные воздействия основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала конкретного предприятия.
4. Распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей управления, соблюдение внутренних нормативных документов или поддержание системы управления предприятием в заданных параметрах путём прямого административного регулирования.
5. Материальная ответственность работников выражается в их обязанности возместить ущерб, причинённый виновным действием или бездействию предприятию, на котором они работают.
6. Экономические методы носят косвенный характер управленческого воздействия.
7. Служба управления персоналом в ООО «Baltiks EAST» определяет вакантные рабочие места, которые необходимо заполнить, на основании сравнения плана по человеческим ресурсам с численностью персонала, уже работающего в организации.
8. Для облегчения подбора и оценки кандидатов создана квалификационная карта, которая описывает основные характеристики, которыми должен обладать сотрудник для успешной работы в данной должности.
9. Коэффициент выбытия кадров на предприятии - ниже коэффициента приема, что свидетельствует о стабильности трудового коллектива ООО «Baltiks EAST».

Author's comment
Atlants
Send to email

Your name:

Enter an email address where the link will be sent:

Hi!
{Your name} suggests you to check out this Atlants.lv paper on „Анализ и совершенствование системы стимулирования персонала ООО”.

Link to paper:
https://eng.atlants.lv/w/273585

Send

Email has been sent

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register