Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:635143
 
Author:
Evaluation:
Published: 03.11.2008.
Language: Latvian
Level: Secondary school
Literature: 15 units
References: Used
Time period viewed: 2000 - 2010 years
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  IEVADS    3
1.  APMIERINĀTĪBA AR DARBU    4
1.1.  Apmierinātības ar darbu jēdziena skaidrojums un būtība    4
1.2.  Darba aspekti, kas ietekmē apmierinātību ar darbu    5
1.2.1.  Kopīgie aspekti, kas ietekmē apmierinātību ar darbu    5
1.2.2.  Mainīgie faktori, kas ietekmē apmierinātību ar darbu    8
1.3.  Apmierinātības ar darbu ietekme uz darba produktivitāti un efektivitāti    9
1.4.  Apmierinātības ar darbu pētījumi, to nozīme    10
2.  DARBINIEKU MOTIVĒŠANA UN STIMULĒŠANA, TĀS IETEKME UZ APMIERINĀTĪBAS AR DARBU LĪMENI    12
2.1.  Motivēšanas un stimulēšanas jēdzienu skaidrojums, to nozīme    12
2.2.  Nemateriālā stimulēšana    13
2.3.  Materiālā stimulēšana, tās ietekme uz apmierinātību ar darbu organizācijā    17
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    19
  IZMANTOTO AVOTU UN LITERATŪRAS SARAKSTS    21
  PIELIKUMI    22
Extract

IEVADS

Darbs ir viena no lietām, kurām mūsu dzīvē ir īpaša nozīme, jo tā ir vieta, kur mēs pavadām vislielāko daļu sava laika, un mēs sagaidām, ka tas sniegs mums pietiekošu gandarījumu .
Pēdējo gadu laikā iedzīvotāji Latvijā ir izjutuši un izjūt akūtu cenu kāpumu, uzņēmušies uz saviem pleciem lielas kredītsaistības, daudz ceļojuši, redzot kā cilvēki dzīvo ārzemēs. Tas ir tikai normāli, ka mūsu iedzīvotāji vēlas dzīvot kā citviet Eiropā. Tas jau arī bija mērķis, kāpēc mēs iestājāmies Eiropas Savienībā. Darbinieki kļuvuši prasīgāki pret darba devēju, domājot par savu un ģimenes nodrošinātību.
Eiropas Savienība ir devusi milzīgas iespējas. Tomēr jebkurām pārmaiņām ir arī negatīvā puse. ES veicina brīvu darbaspēka kustību, un daudziem darbiniekiem ir jāpieņem lēmums – aizbraukt vai palikt strādāt Latvijā. Cilvēki grib nopelnīt ar savu darbu un emigrē. Tas ir pārbaudījums vadītājiem, un darba devējiem kopumā. Ir grūti atgūt zaudēto personālu, tomēr nekad nav par vēlu domāt par aspektiem, kas piesaista labus darbiniekus, padara tos lojālus un uzticīgus konkrētajai organizācijai, neņemot vērā tikai algas apmērus. Jāatceras, - ja viens uzņēmums vai valsts nepiedāvā konkrētas vērtības, kas labpatiktos darba ņēmējam, tad to izdarīs cits uzņēmums vai cita valsts. Tādēļ uzņēmumu vadītājiem būtu jāsaprot, ka augsts apmierinātības ar darbu līmenis organizācijā ir viens no būtiskākajiem apstākļiem, kas notur darbiniekus uzņēmumā.
Šajā darbā esmu apskatījusi dažādu faktoru nozīmi un ietekmi uz darbinieku apmierinātību ar darbu, kā arī to, kā darbinieku motivēšana un stimulēšana iespaido apmierinātības ar darbu līmeni organizācijā.
Šīs tēmas izpētē es balstījos uz psihologu pētījumiem un teorijām, kā arī uz šobrīd Latvijā praktizējošu personālvadības speciālistu atziņām un rekomendācijām. Apskatot dažādu socioloģisko pētījumu rezultātus par apmierinātību ar darbu Latvijā un Eiropas Savienībā ir redzamas aktuālākās tendences darbasspēka tirgū šā brīža mainīgajos ekonomiskajos apstākļos. Ne velti tiek veikti visdažādākie pētījumi un aptaujas, lai noskaidrotu darbinieku un sabiedrības viedokļus šajos jautājumos un lai izmantotu tos lietderīgi katras organizācijas ietvaros.

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −5,48 €
Work pack Nr. 1137993
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register