| Nr. |
Chapter |
Page. |
| 1.2. |
AS "airBaltic" piedāvātie pakalpojumi. |
5 |
| 1.3. |
AS "airBaltic" mērķi nākamo divu gadu laikā |
5 |
| 1.4. |
Mērķi un KPI |
6 |
| 1.5. |
AS "airBaltic" motivācija |
6 |
| 2. |
Tirgus |
7 |
| 2.1. |
Tirgus iespējas, apjoms. |
7 |
| 2.2. |
Tirgus klientu/lietotāju grupas. |
8 |
| 2.3. |
Galvenās nozares tendences, kas veicina AS "airBaltic" panākumus. Nozares tendences, kas var kavēt panākumus. |
8 |
| 2.4. |
Ekonomiskais klimats pašlaik un nākamajos pāris gados. Kā ekonomiskais klimats ietekmēs AS "airBaltic"? |
9 |
| 2.5. |
Vai uzņēmējdarbības cikli vai sezonas ietekmē AS "airBaltic"? |
9 |
| 3. |
Mērķauditorija |
10 |
| 3.1. |
Kuri tirgus segmenti ir un kuri nav AS "airBaltic" mērķauditorija? |
10 |
| 3.2. |
AS "airBaltic" mērķauditorija. |
10 |
| 3.3. |
Kāds ir galvenais iemesls AS "airBaltic" pakalpojuma iegādei? |
10 |
| 3.4. |
Kāpēc patērētājs varētu izvēlēties AS "airBaltic" piedāvājumu, nevis konkurentu piedāvājumu? |
11 |
| 3.5. |
Vai mērķa auditorijai varētu būt kādas problēmas vai bažas saistībā ar šāda veida pakalpojumu? |
11 |
| 4. |
Konkurētspēja |
12 |
| 4.1. |
Tiešie konkurenti. |
12 |
| 4.2. |
Netiešie konkurenti. |
12 |
| 4.3. |
Jaunpienācēji, kas ieņem konkurētspējīgu vietu tirgū. |
12 |
| 5. |
Tirgus daļa (segmenti) |
13 |
| 5.1. |
STP Stratēģija. |
13 |
| 5.2. |
Diferencēšanās stratēģija. |
14 |
| 6. |
Konkurences līmenis |
15 |
| 6.1. |
Tirgū ienākšanas barjeras. |
15 |
| 6.2. |
Konkurentu salīdzinošā analīze |
15 |
| 7.1. |
Klienta profils. |
16 |
| 7.2. |
Piedāvājums atbilstoši klienta profilam. |
16 |
| 7.3. |
Konkurētspējīgās priekšrocības. |
16 |
| 7.4. |
Analizēt, novērtēt iespējamos uzlabojumus |
16 |
| 8. |
Sadarbības partneru iesaiste produkta vai pakalpojuma ražošanas procesā |
17 |
| 9. |
Pārdošanas un pirkšanas procesa novērtējums |
18 |
| 10. |
Mārketinga mērķu un uzdevumu izvirzīšana |
19 |
| 11. |
Mārketinga komunikāciju plāna izveide |
21 |
| 12. |
Mārketinga finanšu tāmes sastādīšana |
22 |
| |
Secinājumi |
24 |
| |
Literatūras un avotu saraksts |
25 |
