Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
6,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:141508
 
Author:
Evaluation:
Published: 16.11.2006.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 26 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    4
1.  Analīzes daļa    5
1.1.  Analīzes teorētiskā nodaļa    5
1.1.1.  Uzņēmums kā atvērta sistēma    5
1.1.1.1.  Uzņēmuma tieši ietekmējošā ārējā vide    6
1.1.1.2.  Uzņēmuma netieši ietekmējošā ārējā vide    10
1.1.2.  Ārējā un iekšējā uzņēmuma vide    16
1.1.3.  Vides raksturošanai izmantotās pieejas    19
1.2.  Analīzes praktiskā nodaļa    20
1.2.1.  Uzņēmējdarbības vides raksturojums Latvijā    20
1.2.2.  A/s “Jelgavas maiznieks” nozares raksturojums    22
1.2.3.  A/s “Jelgavas maiznieks” raksturojums    25
1.2.3.1.  JM tieši ietekmējošā ārējā vide    28
1.2.3.2.  JM netieši ietekmējošā ārējā vide    29
1.2.4.  Ārējā un iekšējā uzņēmuma vide    30
2.  Projekta daļa    32
  Secinājumi un priekšlikumi    36
  Bibliogrāfiskais saraksts    38
Extract


Mūsdienās ik dienu notiek kādas būtiskas pārmaiņas, kas ietekmē gan cilvēkus, gan uzņēmumus, gan valstis, gan pasauli kopumā. Saasinātas konkurences apstākļos uzņēmumam ir jāspēj pielāgoties visām ārējām izmaiņām, jo tikai tā uzņēmums var saglabāt savu vietu tirgū, jo īpaši tas attiecas uz līderuzņēmumiem un otrajā – trešajā vietā esošajiem uzņēmumiem.
Pašlaik, kad Jelgavas un Liepājas maiznieki ir apvienojušies vienā uzņēmumā, maizes tirgus sadalījumā ir notikušas nozīmīgas izmaiņas. Apvienotā uzņēmuma galvenais mērķis ir triju gadu laikā iekarot otro vietu maizes tirgū un kļūt par stabilu vicelīderi. Šādā situācijā gan konkurentiem, gan pašam apvienotajam uzņēmumam ir jāseko līdzi visām izmaiņām ārējā vidē, lai nodrošinātu sev veiksmi biznesā.
Vadīšana ir lēmumu pieņemšanai nepieciešamās informācijas apkopošana un analīze, lai nodrošinātu organizācijas darbību atbilstoši situācijas izmaiņām ārējā vidē [8].
Studiju darbā kā pētījumu objekts tiek analizēts uzņēmums “Jelgavas maiznieks” (JM) un kā pētījumu priekšmets tiek aprakstīta ārējā uzņēmuma vide.

Pirms studiju darba uzsākšanas tika izvirzīts darba mērķis: izpētīt un noteikt tieši un netieši ietekmējošos ārējos faktorus “Jelgavas maizniekā”, noskaidrot uzņēmuma problēmas, kas saistītas ar ārējo vidi, un sniegt priekšlikumus to atrisināšanai.
Lai sasniegtu šo mērķi, tika izvirzīti veicamie darba uzdevumi:
a)analizēt tieši un netieši ietekmējošos ārējos faktorus;
b)salīdzināt ārējo un iekšējo uzņēmuma vidi dažādu autoru grāmatās;
c)aprakstīt vides raksturošanai izmantotās pieejas;
d)raksturot Latvijas uzņēmējdarbības vidi;
e)izpētīt pārtikas un maizes nozares;
f)raksturot “Jelgavas maiznieku” un tā darbību;
g)noteikt JM tieši un netieši ietekmējošās ārējās vides faktorus;
h)izpētīt uzņēmuma stiprās un vājās puses, ārējās iespējas un draudus, lai varētu noteikt iespējamos attīstības virzienus;
i)identificēt un aprakstīt problēmas, kas radušās “Jelgavas maiznieka” ārējā vidē;
j)izdarīt secinājumus un sniegt priekšlikumus.

Lai realizētu darba mērķi, izpildītu darba uzdevumus tika pielietotas noteiktas pētījumu metodes:
analītiskās metodes (salīdzināšana, vidējo lielumu noteikšana, grafiskās metodes, relatīvo lielumu izmantošana);
ekonomiski - matemātiskās metodes (formulas).
Kursa darba izstrādāšanas gaitā tika izmantoti šādi informācijas avoti: vispārējā un speciālā literatūra, periodiskie izdevumi, valsts statistikas dati, zinātniskā literatūra, uzņēmuma nepublicētie materiāli un interneta resursi.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −7,98 €
Work pack Nr. 1189012
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register