Research Papers
Business and Law
Economics
Biznesa procesi reinženieringā. Uzņēmums SIA "Mītavas logi"-
Biznesa procesi reinženieringā. Uzņēmums SIA "Mītavas logi"
Nr. | Chapter | Page. |
IEVADS | 3 | |
1. | BIZNESA PROCESI | 4 |
1.1. | Problēmas kros-funkcionālie risinājumi | 4 |
1.2. | Procesu apraksts un vadīšana | 4 |
1.3. | Procesu struktūras | 6 |
2. | BIZNESA PROCESU REINŽENIERINGS | 11 |
2.1. | Kas ir BPR? | 11 |
2.2. | Vai patiešām mums nepieciešams reinženierings? | 12 |
2.3. | Vai var izmantot BPR organizācijās, kurās rūpējas par cilvēkiem? | 13 |
2.4. | Kādā veidā jūs risināsiest cilvēciskās problēmas? | 14 |
2.5. | Kas var neizdoties? | 16 |
2.6. | Veiksmes varbūtība vienāda BPR varbūtībai | 16 |
2.7. | Kad ir jāsāk? | 16 |
2.8. | Kā uzsākt? | 17 |
2.9. | Kādā veidā jūs izvēlaties procesu reinženieringam? | 17 |
2.10. | Kadi resursi nepieciešami BPR projekta veikšanai? | 18 |
2.11. | Cik ilgi ilgst BPR projekts? | 19 |
2.12. | Prasības, lai nodrošinātu veiksmi | 19 |
2.13. | Vecāko menedžeru loma | 20 |
2.14. | BPR vietas izpratne starp citām iniciatīvām | 21 |
2.15. | Sazināšanās ar personālu | 23 |
3. | BPR UZŅĒMUMĀ SIA „MĪTAVAS LOGI” | 24 |
Uzņēmuma SIA „Mitavas Logi” organizatoriskā struktūra pirms BPR ieviešanas | 25 | |
Uzņēmuma SIA „Mitavas Logi” organizatoriskā struktūra pēc BPR ieviešanas | 26 | |
NOBEIGUMS | 31 | |
INMANTOTĀ LITERATŪRA UN INFORMĀCIJAS AVOTI | 32 |
BPR noteikumi, lai tas būtu veiksmīgs.
Faktori, kas ietekmē reinženieringa procesus:
Pirmais no tiem, kuru mēs varam minēt ir motivācija. Motīvam ir jābūt skaidri formulētam un noteiktam, savukārt vadībai ir jābūt drošais ,ka iecerētais projekts tiktiešam sniegs ievērojamus rezultātus. It jāreiķinās ar to, ka sasniegtais rezutāts izraisīs uzņēmumā krasas izmaiņas. Reinženierings skaitās smagais paņēmiens radikālu izmaiņu ieviešanā.
Otrs no faktoriem būtu vadība. Reinženieringa vadītājam ir jābūt lielai autoritātei un atbildības sajūtai. Jāprot prasmīgi pārvaldīt un vadīt biznesa procesus. Jāizprot grūtības un izveidojušās neskaidrības, kuras iz neizbēgamas jauna uzņemuma izveidē. Arī viena no pieļautajām vadītāja kļūdām ir atgriesties pie vecās kārtības, kas ir gadu gaitā iesrādājies, tādēļ ir jābūt pārliecinātam, ka ir spējas pretoties vecās kārtības „spiedienam”. Ir jāpārliecina darbinieki, ka šis projekt ir ne tikai izpildāms , bet arī domāts uzņēmuma izdzīvošanas nolūkam. Vadītājam ir jāpieliek visas piepūles, lai projekts tiktu virzīts uz priekšu un savlaicīgi pabeigt.
Trešais no faktoriem ir darbinieki. Tiem jābūt apveltītiem ar atbilstošām pilnvarā, jāveido sadarbības atmosfēra, kas veicinātu ātrāku darbību, jāizprot tas, kāpēc šis projekts ir uzsākt un kāds ir tā mērķis. Darbiniekam ir ar lielu atbildības sajūtu jāpieņem savus jaunos pienākumus un jājūtas kompetentam tā izpildē.
Vēl viens no faktoriem ir komunikācija. Uzņemuma jaunajiem uzdevumiem ir jābūt viegli formulētiem, lai katrs darbinieks ātri varētu to izprast, kas nebremzētu darbības procesus.
Reinženieringa pienākumi ir atkarīgi no tā, kā vadība un ierindas darbinieki izprot, kā sasniegt visas kompānijas stratēģisko mērķi.
Nākamais faktors ir budžets. Lai projektu īstenotu ir jābūt savam budžetam, it īpaši, ja ir ieplānota intensīva IT izmantošana. Kļūdaini ir domāt, ka reinženierings ir iespējams pašfinansēšanas apstākļos.
Reinženierings pēc sava rakstura jāapskata kā riska projektu.
…
Šajā darbā tiek rakstīts, par to, kas ir reinženierings un kādos gadījumos tas ir jāizmanto. Kā arī tiek raksturots un aprakstīts, kādas ir pieļaujamās kļūdas pielietojot reinženieringu. Darba otrajā daļā tika aplūkots uzņēmums SIA„ Mītavas Logi”, kurš jau 2009. gadā ir pieņēmis lēmumu veikt reinženieringu savā uzņēmumā. Tika veikts pēdējo IT risinājumu ieviešana pilnībā jaunu mērķu sasniegšanai, t.i. uzņēmums bija nodrošināts ar augsto tehnoloģiju iekārtām, kas uzņēmumu jau ievirza augstākā attīstības līmenī. Uzņēmumā tika veiktas lielas radikālas pārmaiņas, kuru gaitā tika modernizēti biznesa procesi, pilnveidojot darba un pakalpojuma sniegšanas kvalitāti un efektivitāti. Uzņēmuma SIA ”Mītavas Logi” darba mērķis ir pierādīt, ka biznesa procesu reinženierings, kas tika pielietots ir lietderīgs un sekmēs darba procesu un attīstību, samazinot uzņemuma izmaksas. Šī mērķa sasniegšanai ir paredzēti šādi uzdevumi: • Jāveic teorētiskās daļas izpēte, kur ir precīzi izskaidrots, kas ir biznesa procesu reinženierings un kādos gadījumos to pielieto. • Pirms biznesa procesu reinženieringa ieviešanas ir jāveic uzņemuma ekonomiskā stāvokļa analīze, kā arī tas tika paveikt 2009.gada sākumā, pirms uzņēmums SIA”Mītavas Logi” pieņēma lēmumu ieviest reinženieringu. • Savukārt jau pēc reinženieringa ieviešanas uzņēmumā ir jāveic atkārtotā uzņemuma ekonomiskā stāvokļa analīze, lai redzētu reinženieringa ietekmi uzņēmuma darbībā un tā efektivitāti. • Pēc šīm abām veiktajām analīzēm, bijušo un esošo ekonomisko stāvokli, salīdzinot tos, pierāda reinženieringa efektivitāti un darbību uzņēmumā. Mūsdienās IT-tehnoloģijas ir pamats augošam biznesam jebkurā nozarē. Uzņēmuma misija – pārliecināties par to, ka atbildīgi un profesionāli tiek atrisināti visi jautājumi, kas saistīti ar preces ražošanu, klientu apkalpošanu. Darba procesam uzņēmumā ir jābūt stingri izkārtotam tā , lai ar lielāku efektivitāti un mazākam izmaksām tiktu veikt darba process, maksimāli izmantojot ieviestās augto tehnoloģiju iekārtas. Uzņēmumam SIA „Mītavas Logi” tika izstrādāta arī vīzija, kura parāda to, ka uzņēmuma mērķis- kļūt par tādu uzņēmumu un biznesa partneri citiem sadarbības uzņēmumiem un klientiem, kurš ar savu intelektuālo ,profesionālo palīdzību , kā arī augto darbības līmeni, pievienos jaunus sadarbības partnerus un klientus, radot augstas kvalitātes darbus, kas varētu sekmēt attīstības un paplašināšanas procesu.
- Biznesa plānošanas nozīme un komersanta darbības organizēšana
- Biznesa plāns
- Biznesa procesi reinženieringā. Uzņēmums SIA "Mītavas logi"
-
You can quickly add any paper to your favourite. Cool!Biznesa plāns
Research Papers for university8
-
Biznesa plānošanas nozīme un komersanta darbības organizēšana
Research Papers for university27
-
Organizatoriski - tiesiskās ārzonu biznesa formas
Research Papers for university33
-
Atteikuma veidošana biznesa sakaros
Research Papers for university23
-
Biznesa ētika
Research Papers for university7
Evaluated!