Заключение
Когда компания выходит на рынок, в первую очередь следует четко понять, чем она будет заниматься. Именно от сегмента, в котором организация планирует работать, зависит ее стратегия. Если же компания планирует обслуживать крупных клиентов, то предприятию не обойтись без хорошей рекламы, качественного сервиса, профессионального персонала и т.д. Выбор ценовой политики целиком зависит от потребителя, которого стремится привлечь компания.
Проведение правильной ценовой политики на уровне предприятия предполагает организацию получения и анализа информации по следующим вопросам:
возможность повышения качества выпускаемых товаров;
состояние и прогнозирование спроса;
данные о ценах на потребляемую и реализуемую продукцию;
изыскание резервов для снижения себестоимости;
прогнозирование цен на продукцию, выпускаемую предприятием, и данные о ценах на такую же продукцию у предприятий (фирм) - конкурентов;
анализ динамики и структуры цен;
данные о декларировании цен предприятиями монополистами;
изучение эластичности спроса на товары, изготовляемые предприятием, его структуры и динамики;
прогнозирование внутренних рынков сбыта и потенциальных конкурентов;
изучение биржевых цен;
анализ цен внешней торговли и внешних рынков сбыта.
Нередко организации допускают просчет, приходя на новый рынок с проверенной ранее концепцией, со своими порядками, а в результате оказывается, что прежние технологии не эффективны. Чтобы не допустить распространенных ошибок, прежде чем начать осваивать новые территории, фирме следует провести тщательное исследование незнакомой области. И уже в зависимости от полученных результатов определять ценовую политику и принимать стратегические решения.
…