1.1 DARBASPĒKS UZŅĒMUMĀ
Darbaspēks ir specifisks resursu veids, kas vienmēr atrodas uzņēmuma vadītāju redzeslokā. Neviens uzņēmums nevar izmantot ne savas organizatoriskās, ne tehnoloģiskās priekšrocības, kas ir uzņēmumam, ja tā rīcībā nav atbilstīgu darbinieku.
Uzņēmumā strādājošos darbiniekus nav iespējams apvienot uzņēmumam svarīgu problēmu risināšanai, ja katrs darbinieks nav ieinteresēts uzņēmuma darbības galarezultātā un apzinīgi neizturas pret veicamajiem pienākumiem.
Darbaspēks ir dažādu uzņēmumā nodarbināto darbinieku profesionālo grupu kopums. Darbinieku sastāvā tiek iekļauti visi darbinieki, kas pieņemti darbā uzņēmumā un ir saistīti ar tā pamatdarbību .
Darbaspēka resursi ir viens no galvenajiem ražošanas faktoriem katrā uzņēmumā. No darbaspēka kvalitātes un izmantošanas efektivitātes lielā mērā ir atkarīga tā konkurētspēja.
Darbaspēkam kā ražošanas resursam ir būtiskas atšķirības no pārējiem resursu veidiem:
1. Darba resursiem ir lemšanas iespējas t.i.:
tie var atteikties strādāt noteiktos apstākļos
tie var mainīt darbu pēc paša vēlēšanās
darbu var veikt neatbilstoši priekšstatiem
var kavēt darbu
var streikot
2. Tiem ir objektīvas fizisko un garīgo spēju svārstības:
tiem ir fizioloģiskā iestrādāšanās spēja
zināšanu un prasmju papildināšanas iespējas
individuālās īpatnības neatkarīgi no formāliem parametriem
psiholoģiskās īpašības nosaka atšķirīgu reakciju vienos un tais pašos apstākļos
3. Tos ietekmē tehnikas un tehnoloģijas attīstības līmeņi.
4. Tos ietekmē saimnieciski organizatoriskie attīstības līmeņi.
5. Tiem ir vēlēšanās realizēt savas spējas.
6. Tos ietekmē ārējā vide.
Cilvēka darbs ir prāta, fizisko un garīgo spēju izmantošana uzņēmuma mērķu sasniegšanai un cilvēks ir tas, kurš veido uzņēmuma mikrovidi. Pie tam cilvēka loma uzņēmējdarbībā arvien pieaug, jo:
• cilvēks ir vienīgais inovatīvais (radošais) resurss
• darbinieki būtiski nosaka uzņēmuma identitāti
• darbinieki nodrošina uzņēmuma kvantitatīvos un kvalitatīvos rezultātus
• konkurence starp uzņēmumiem arvien vairāk sevī iekļauj personāla faktoru
• tehnikas progress pieprasa stratēģisku personāla attīstību
• cilvēces vispārējo vērtību maiņa pieprasa augstu līmeni darbā ar personību.
…
