Darba samaksa (atalgojums) kā viens no darbinieka motivēšanas līdzekļiem

Ikvienas organizācijas mērķis ir sasniegt darbības sinerģiju – kopējā darba rezultativitāti. Tādēļ daudzus vadītājus nodarbina jautājums: “Kā veicināt darbinieka potenciāla efektīvu izmantošanu uzņēmuma mērķu sasniegšanai?”
Pēdējos gados darbinieku motivēšanas un darba atalgojuma sistēmas problēma ieņem būtisku lomu personāla vadības un ekonomikas jomās. Ikviens darbinikes vēlas, lai viņa darbs tiktu novērtēts atbilstoši ieguldījumam, un lai vadītājs apzinātos šī cilvēkaieguldījumu uzņēmuma attīstībā. Objektīvs darba izpildes novērtējums, atzinība un pateicības izrādīšana ir faktori, bez kuriem nav iespējams radīt ilgtspējīgu un pilnīgu darbinieku motivēšanas metodi.
Daļa no darbinieku ir pareiza atalgojuma noteikšana, kas ir sevišķi svarīgi pašreizējā situācijā Latvijā, kad atalgojuma nozīme ir ļoti būtiska un trūkst motivācijas speciālistu, kā rezultātā atalgojums nereti ir vienīgais motivācijas līdzeklis, kas ir uzņēmuma rīcībā. Tā kā atalgojums sastāv no monetārās daļas un nemonetārās (prestižs, panākumi, pašpārliecināšanās), un Latvijā trūkst personālvadības speciālistu, autors uzskata, ka tieši monetārā atalgojuma izpēte būtu aktuāla šodienas apstākļos.
Darba mērķis ir uzlabot uzņēmuma BG iekšējo efektivitāti, izveidot atalgojuma shēmas projektu kosmētikas vairumtirdzniecības nodaļā.
Lai vaiksmīgi iztirzātu kursa darba tēmas aktualitāti, tiek izvirzīti sekojoši uzdevumi mērķa sasniegšanai:
1.Izpētīt:
1.1.Kādi ir atalgojuma mērķi un nozīme,
1.2.Kādam jābūt darbinieka atalgojumam, lai tiktu panākts optimāls darba izpildes rezultāts,
1.3.Kas nosaka atalgojuma lielumu un struktūru,
1.4.Pēc kādām metodēm atalgojums var tikt aprēķināts,
1.5.Kāda ir atalgojuma un darba izpildes saistība,
2.Izanalizēt patreizējo uzņēmuma BG darbību,
3.Raksturot darbinieku atalgojuma sastāvdaļas,
4.Novērtēt atsevišķu projekta sastāvdaļu ekonomisko lietderību,
5.Sniegt praktiskus ieteikumus un izvirzīt konkrētus uzdevumus darbinieku motivācijas un atalgojuma sistēmas jomā uzņēmumā BG.…