Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
1,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:547792
 
Author:
Evaluation:
Published: 13.12.2012.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 4 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Analītiskā daļa    4
2.  Tehnoloģiskais apraksts    5
3.  Projekta sadaļa    7
  Secinājumi un priekšlikumi    11
  Bibliogrāfiskais saraksts    12
Extract

Secinājumi un priekšlikumi
Ieskaites darba rakstīšanas gaitā ir izpildīts tā galvenais uzdevums – izpētīt izvēlētā uzņēmuma darba vadīšanas specifiku.
Tāpat sasniegts arī ieskaites darba rakstīšanas mērķis – izanalizēt kafejnīcas X darba vadīšana, t.i. – šī uzņēmuma struktūru un tehnoloģiju, kā arī veikt šī objekta organizatoriskos aprēķinus.
Izpētot visu apkopoto informāciju, iespējams izdarīt sekojošus secinājumus:
1. uzņēmumam ir izvēlēta veiksmīga, esošajai situācijai atbilstoša darbības joma un, vadoties pēc sezonalitātes, atbilstoši diferencēts darbinieku skaits;
2. uzņēmumam nav izstrādāta darbu (amatu, profesiju) novērtēšanas sistēma, līdz ar to pastāv liela iespējamība, ka darba samaksas sistēma uzņēmumā ir subjektīva, un tas var ne tikai radīt nelabvēlīgu psiholoģisko gaisotni darbinieku starpā, bet arī ievērojami pasliktināt darba rezultātus, tādēļ ieteicams šādu novērtēšanas sistēmu izveidot pēc iespējas ātrāk un, kas ne mazāk svarīgi, iepazīstināt ar to darbiniekus, nepieciešamības gadījumā – paskaidrot kādēļ kaut kas ir tieši tā, un ne citādāk;
3. daži darbinieki (piem., viesmīļi, darba vietā atrodas ļoti ilgu laiku, tādēļ darba devējam noteikti būtu jāizpilda Darba likuma prasības saistībā ar pārtraukumiem atpūtai darba laikā [2, 145. p. (5)] – tādējādi ne tikai netiks pārkāpts likums un darbinieku tiesības, bet arī paaugstināts darba ražīgums;
4. jau iepriekš minētā iemesla dēļ – dažu darbinieku ilgais darba laiks – varbūt labāk būtu ieteicams organizēt darbu nevis maiņās 2 dienas strādā, 2 brīvas, bet gan organizēt darba dienas sadalīšanu 2 maiņās, taču tādā gadījumā jāveic rūpīga novērtēšana, vai uzņēmumam ir pietiekami darba resursi šāda plāna īstenošanai;
5. negatīvi vērtējama uzņēmuma vienaldzīgā attieksme pret darbinieku instruēšanu, tas nerada labvēlīgu vidi darba drošībai, tādēļ noteikti vajadzētu mainīt šo attieksmi un veikt darba drošības instruktāžas. Šajā sakarā arī darbiniekiem pašiem vajadzētu nepiekrist vienkārši parakstīties, bez jebkādas instruktāžas veikšanas, jo parakstoties taču viņu uzņemas atbildību par to, ka ievēros noteikumus, kurus paši nemaz nezin;
6. apkārtējās vides aizsardzība uzņēmumā ir nodrošināta, cik nu tas ir nepieciešams, tādēļ uzskatu, ka šajā jomā nekādas izmaiņas nav nepieciešamas.
Kafejnīcas X darba vadīšana nav pilnīga un sakārtota, tai ir vajadzīgi uzlabojumi. Ja uzņēmuma vadītājs izpildīs visus iepriekš uzskaitītos priekšlikumos, kas vērsti uz atklāto trūkumu novēršanu, tad uzņēmuma darba vadīšana būs vērtējama daudz pozitīvāk, turklāt tas nodrošinās arī labvēlīgāku psiholoģisko gaisotni uzņēmumā, paaugstinās darba ražīgumu un novērsīs jebkādas iespējamās domstarpības ar valsts institūcijām (piem., Valsts Darba inspekciju).

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −4,98 €
Work pack Nr. 1327596
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register