Darbinieku motivācija un motivācijas politikas īstenošanās uzņēmumos

Visbiežāk augstākā līmeņa vadītāji izvirza sev mērķi – viņu vadītā uzņēmuma peļņa, panākumi, izaugsme un reputācija ilgstošā periodā. Lai sasniegtu šo mērķi vadība lieto šādus resursus: cilvēku darbs, kapitāls un dabas resursi. Mūsdienās par vissvarīgāko strauji kļūst cilvēkresursi un cilvēku zināšanu kapitāls. Lai veiksmīgi izmantotu šo dārgo resursu un sasniegtu savus mērķus, vadībai ir jāzina un jāmāk tādas lietas kā plānošana, organizēšana, darbinieku motivēšana, deleģēšana un kontrole. Veiksmīgi atlasīti, izglītoti un kompetenti darbinieki neapšaubāmi paaugstina uzņēmuma konkurētspēju un ir viena no garantijām panākumiem sīvā konkurencē. Lai panāktu, ka darbinieki strādā Jūsu labā ar pilnu atdevi, ir nepieciešams viņus pareizi motivēt.

Pētījuma problēma. Personāls ir ļoti svarīgs faktors uzņēmuma veiksmīgai darbībai. Efektivitāte, ražīgums un kvalitāte ir pilnīgi atkarīgas no tā, kā uzņemumā funkcionē cilvēki un kā viņi izmanto savas zināšanas.
Svarīgs jautājums, kas mūsdienās jārisina organizāciju vadībai ir darbinieku motivēšana. Šodien Latvijā darba ņēmēju trūkst, darba devējs ir spiests domāt, kā piesaistīt un noturēt kvalificētus darbiniekus. Kopš Eiropas robežas ir atvērtas darbiniekiem no Latvijas, mūsu uzņēmumiem ir kļuvis daudz grūtāk motivēt kvalificētus darbiniekus palikt strādāt dzimtenē, atteikties no augstajām algām, labākiem dzīves apstākļiem un pieredzes gūšanas ārzemēs.
Kvalificētiem speciālistiem arvien būtiskāks ir interesants darba saturs, atzinība, profesionālās un personīgās izaugsmes iespējas, iespēja pašizpausties, labākas karjeras izaugsmes iespējas, atbildības pakāpe, kvalitatīva darba vide, pozitīvas un motivējošas attiecības gan ar kolēģiem, gan vadītājiem, kā arī caurspīdīga un godīga uzņēmuma politika. …