Eksāmens. Personāla informācijas sistēmas

Tā kā valsts pārvaldes iestādēs lielāko daļu darbības vai procesus nosaka reglamenti, likumi un noteikumi, tad arī tāda lietā kā darbinieku darba izpildes vērtēšana tiek noteikta MK noteikumos N. 995. Šā gada jūlijā visā aģentūrā tika veikta darbinieku darba izpildes vērtēšana, kuras pamatā bija anketēšana MK izveidota un izdota anketa, kuru aizpildīja darbinieks pats par sevi, tad tādu pašu anketu aizpildīja tiešais vadītājs, liekot līmeņus no A-E. Pēc tam notika intervija ar darbinieku, kurā piedalījās tiešais vadītājs un vēl viens neatkarīgs eksperts, un pieņēma vienu galēju līmeni, kuru ieraksta protokolā. Tad šo darba izpildes rezultātu un darba stāžu valsts pārvaldes iestādēs sareizinot ar koeficentu iegūst algu, kādu darbinieks saņems.
Uzskatu, ka jau esošo personāla vadības sistēmu HRB varētu papildināt ar iespēju ievietot informāciju par darbinieka darba izpildes vērtēšanas rezultātiem. Sakarā ar to, ka darba izpildi vērtē pēc pārbaudes laika beigām, tad mans piedāvājums kā papildinājums jau esošajai programmai ir šāds:
1.Pieņemot darbā darbinieku un saglabājot informāciju viss notiek kā līdz šim, izņemot to, ka ievadot informāciju par pārbaudes laiku, pēc pārbaudes laika beigām inspektors, kurš šo dokumentu sagatavojis saņem e-pastu kā atgādinājumu, par darbinieku;
2.Šajā sistēmā ir ievietots Darba izpildes vērtēšanas anketas veids, kurā ir pievērsta uzmanība sekojošiem jautājumiem:
2.1.darba rezultātu kvalitāte un kvantitāte;
2.2.kļūdas un traucēkļi darbā, to cēloņi un novēršanas iespējas;
2.3.labāk padarītie darbi un veiksmes cēloņi.…