Inovatīvo stratēģiju veidi un būtība

2. UZŅĒMUMU INOVATĪVO STRATĒĢIJU VEIDI Atkarībā no savstarpējās mijiedarbības ar ārējo vidi un ietekmes uz to, izšķir trīs stratēģijas tipus. Uzbrukuma ofensīvā stratēģija, orientēta uz konkrētu priekšrocību iegūšanu, ieviešot jaunu produktu un tehnoloģiju inovācijas. Šī stratēģija prasa ievērojamus izdevumus zinātniski pētniecisko un konstruēšanas darbu veikšanai, kā arī augstvērtīgu menedžmentu. Sekmīgas realizēšanas gadījumā šis stratēģijas tips paver iespēju iegūt lielas priekšrocības konkurences cīņā, bet vienlaikus tas ir arī ļoti riskants. Šo stratēģiju parasti izmanto tajos ierobežotās ražošanas objektos vai tirgus segmentos, kur nodrošināti pietiekami labi apstākļi šīs stratēģijas ieviešanai. Aizsardzības stratēģijas izstrādāšanu un ieviešanu diktē šādu simtomu parādīšanās: valstij raksturīgs liels svešu tehnoloģiju iepirkšanas īpatsvars, respektīvi, imports dominē pār eksportu, dominē licenču pirkšana, nevis savu patentu izstrāde un pārdošana. Ārzemju firmas izspiež no stratēģiski izdevīgākām pozīcijām iekšzemes firmas. Pievienotā vērtība tiek novirzīta uz ārzemju “štābiem”. Līdz ar to zinātnei un izglītībai atvēlētā nodokļu maksātāju nauda savas tēvijas zinātnei tiek novirzīta citu valstu – veiksmīgāku inovācijas politikas realizētāju – inovāciju sistēmām.