Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
1,99 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:651951
 
Evaluation:
Published: 23.05.2006.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: n/a
References: Not used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
1.  KOMANDA (teorija)    3
1.1.  Komandas menedžments    3
1.2.  Komandas priekšrocības    3
1.3.  Sekmīgi izveidotas komandas pazīmes    4
1.4.  Komandu klasifikācija    4
1.5.  Komandas dalībnieku skaits    5
1.6.  Komandas vadītājs    5
1.7.  Komandas vadītāja pienākumi    6
1.8.  Komandas vadīšana    6
2.  MANA KOMANDA (prakse)    6
2.1.  Manas komandas izveide    7
2.2.  Manas komandas raksturojums    7
2.3.  Manas komandas uzdevums un darba rezultāts    7
2.4.  Manas komandas vadītājs – es    7
Extract

. KOMANDA
Komanda ir aktīvu cilvēku izveidota grupa, kas strādā harmoniski, ko kopā saista kopīgs mērķis konkrētā vietā, konkrētu uzdevumu risināšanai.
Komandas cilvēki strādā saskaņoti, vienā virzienā, sevis pilnveidošanai, mērķa sasniegšanai, savam priekam. Komandas dalībnieki pilnīgi visi, pēc darba veikšanas ir ieguvēji, iegūst jaunas zināšanas, attīstās.
Komandu apvieno indivīdu unikālās, īpašās spējas ar konstruktīvu komandas garu.
Lai izšķirtos par labu komandas darbam, ir jāņem vērā šādi nosacījumi:
a) jātiecas uz precīzu darbinieku iesaistīšanu, atlasi komandai;
b) nedrīkst pārforsēt sākumu, jāsāk ar vienkāršām lietām, pakāpeniski pārejot pie sarežģītākām;
c) necensties par visām varītēm noskaidrot, kas notiek komandā.
Lai komanda darbotos precīzi ir jāzina:
1) varēšana – vai uzdevums ir adekvāts, komandas spējām, obligāti jāpajautā, jānoskaidro, vai komandas cilvēki apzinās, kas viņiem jādara, un, vai viņi var to izdarīt;
2) gribēšana – obligāti jānoskaidro, pirms definē komandas varēšanu, ir jānoskaidro, vai to vēlas. Komandai ir jāgrib sadarboties;
3) drīkstēšana – ko drīkst, kādas ir robežas uzdevumu izpildes laikā (pieejamās finanses, ko var atļauties, dokumenti, paraksta tiesības), tas ir jānoskaidro jau pašā sākumā un jāinformē komanda.
1.1. Komandas menedžments
Komandas menedžments (mūsdienu modernais vadības stils) – vadītājs ir pārliecināts, ka visaugstākie sasniegumi ir panākami ar prasīgiem, izglītotiem un motivētiem darbiniekiem. Šāds vadītājs ļoti daudz resursus tērē, lai darbiniekus attīstītu un panāktu viņu personisko ieinteresētību darbu veikšanā. Plaši tiek pielietota deleģēšana un visbiežākā metode ir komandas darbs. Lielākais ieguldījums jāveic izvēloties komandas dalībniekus.
1.2. Komandas priekšrocības

Author's comment
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register