Add Papers Marked0
Paper checked off!

Marked works

Viewed0

Viewed works

Shopping Cart0
Paper added to shopping cart!

Shopping Cart

Register Now

internet library
Atlants.lv library
FAQ
4,49 € Add to cart
Add to Wish List
Want cheaper?
ID number:227330
 
Author:
Evaluation:
Published: 10.06.2009.
Language: Latvian
Level: College/University
Literature: 9 units
References: Used
Table of contents
Nr. Chapter  Page.
  Ievads    3
1.  Konflikta raksturojums un tā veidi    4
1.1.  Konflikta būtība    4
1.2.  Konfliktu veidi un to raksturojums    5
1.2.1.  Personības iekšējais konflikts    5
1.2.2.  Starppersonu konflikts    6
1.2.3.  Starpgrupu konflikts    8
2.  Konfliktu iemesli un to attīstība    9
2.1.  Konfliktu rašanās cēloņi    9
2.2.  Konfliktu attīstības stadijas    10
3.  Konfliktu risināšanas iespējas    12
3.1.  Uzvedības taktikas konflikta situācijās    12
3.2.  Konflikta atrisināšanas metodes    14
3.2.1.  Strukturālās konflikta atrisināšanas metode    15
3.2.2.  Nestrukturālās konflikta atrisināšanas metode    16
3.2.3.  Team building metode    17
3.2.4.  KT metode    18
  Secinājumi un priekšlikumi    20
  Izmantotā literatūra    21
Extract

Konflikts ir neatņemama sastāvdaļa jebkuras organizācijas ikdienas darbībā. Katrs cilvēks (darbinieks) ir unikāls, ar tikai viņam piemītošajām īpašībām, ar saviem uzskatiem, vēlmēm, stereotipiem, pārliecību, temperamentu, pieredzi u.c. Tas ir tikai normāli, ka ikdienas kontaktēšanās procesā notiek šo dažādo viedokļu sadursme, saskaņas trūkums.
Domstarpības un strīdi par dažādiem jautājumiem ir ne tikai dabiski, bet arī nepieciešami. Nedrīkst pieļaut, ka konflikts pāriet personiskās nesaskaņās, jo tas var ļoti ietekmēt organizācijas iekšējo un ārējo darbību. Dažreiz konflikts var būt arī pozitīvs, jo dažādo uzskatu sadursmes rezultātā rodas jaunas idejas un notiek citas pozitīvas pārmaiņas organizācijā. Ja nebūtu konfliktu, darbs grupās nebūtu tik efektīvs. Lai atrisinātu konfliktus rūpīgi ir jānovērtē situācija un jāmēģina saprast konflikta cēlonis.
Autors izvēlējās šo darba tēmu, jo vēlējās apskatīt konfliktu rašanos darba kolektīvos, to ietekmi . Divdesmit pirmajā gadsimtā izredzes gūt sekmes biznesā ir tikai tiem, kas prot sadarboties un strādāt kopā ar citiem cilvēkiem. Ja cilvēkam ir darbs un darba kolēģi, tad neizbēgamas ir attiecības, kurās var rasties domstarpības un lieki pārpratumi. Zinātnieki ir radījuši un izpētījuši dažādas pieejas konfliktu risināšanā, lai palīdzētu cilvēkiem pareizi uzvesties.
Mēs dzīvojam laikmetā, kad tirgus strauji un nemitīgi attīstās, tāpēc visveiksmīgākos stratēģiskos lēmumus pieņem tieši vadītāju grupas, kuras veicina aktīvas un plašas diskusijas par dažādiem jautājumiem, vienlaikus nezaudējot uzņēmējdarbības ātrumu. Un veids, kā to iespējams panākt, ir, mazinot darbinieku savstarpējus personiskos konfliktus.
Lasot agrāk rakstītos darbus, var redzēt, ka kādreiz tika uzsvērts organizācijas harmoniskas funkcionēšanas svarīgums. Kādreiz galvenais bija likvidēt priekšnoteikumus, kuri sekmē konfliktu rašanos, turpretī mūsdienās uzskata, ka pilnīgs konfliktu trūkums organizācijas iekšienē ir ne tikai neiespējams noteikums, bet arī nevēlams. No tā var secināt, ka laikam ejot, priekšstati par darbinieku attiecībām uzņēmumā mainās.…

Author's comment
Work pack:
GREAT DEAL buying in a pack your savings −4,98 €
Work pack Nr. 1128567
Load more similar papers

Atlants

Choose Authorization Method

Email & Password

Email & Password

Wrong e-mail adress or password!
Log In

Forgot your password?

Draugiem.pase
Facebook

Not registered yet?

Register and redeem free papers!

To receive free papers from Atlants.com it is necessary to register. It's quick and will only take a few seconds.

If you have already registered, simply to access the free content.

Cancel Register