Secinājumi un priekšlikumi
1. SIA “Storent” galvenā konkurentu priekšrocība ir nomas punktu izvietojums visā Latvijas teritorijā, kas var negatīvi iespaidot SIA “Energolukss” klientu plūsmu no reģioniem. Neskatoties uz to, ka SIA “Energolukss” cenas ir zemākas, kopā ar piegādi produkta cena būs tāda pati, kā konkurentam;
2. SIA “Uprent” galvenās konkurentu priekšrocības ir: inovatīva pieeja, dalība nozīmīgajos valsts projektos, kvalitatīvā e-platforma, sertificēta kvalitātes vadība, šaura specializācija. Pateicoties kvalitatīvi izstrādātajam interneta portālam uzņēmumam ir potenciāls jauno klientu piesaistē;
3. SIA “Energolukss” klienti augsti novērtē uzņēmuma piedāvāto produktu sortimentu, ir apmierināti ar cenu līmeni, tomēr aptaujas rezultāti norāda, ka cenu līmenis varētu būt zemāks;
4. SIA “Energolukss” darbinieki ātri reaģē uz klientu pieprasījumiem, kas ir saistīti ar cenu piedāvājuma nosūtīšanu. Tanī pat laikā darbinieku profesionālās kompetences no klientu puses tiek novērtētas kā “apmierinošas”.
Priekšlikumi:
1. Uzņēmuma “Energolukss” vadībai jāizvērtē uzņēmuma darbības attīstību, izveidojot iekārtu nomas punktus Latvijas lielākās pilsētās: Jūrmalā, Daugavpilī, Ventspilī, Liepājā, Rēzeknē. Šāda veidā uzņēmums konkurēs ar citu uzņēmumu iekārtu nomas punktiem, kā rezultāta palielinās apgrozījums un pieaugs peļņa.
2. SIA “Energolukss” vadībai jānoslēdz sadarbības līgums ar mājas lapu izstrādātajiem, un izstrādāt jauno portālu, iekļaujot tajā jauna koncepta un dizaina izstrādi. Aptuvenas projekta izmaksas sastādīs 1500 EUR. Klientiem būs ērtāk pasūtīt produktus, vai noformēt nomas pakalpojumu tiešsaistes režīmā, kas palielinās uzņēmuma konkurētspēju, jo citi uzņēmumi jau piedāvā šo iespēju.
…
