Secinājumi
Kursa darba mērķis bija apskatīt ADL matricas teoriju, izanalizēt AS „Laima” biznesa vienības konkurētspēju stāvokli, un izstrādāt stratēģiska attīstības rekomendācijas. Darba izvirzītie mērķi tika sasniegti.
Izanalizējot literatūru un veicot pētījumu, darba autori nonāca pie šādiem secinājumiem:
• Izanalizējot literatūru par konkurences analīzes metodēm, autori secināja, ka ADL matrica palīdz objektīvi novērtēt uzņēmuma produkcijas (pakalpojumu) konkurētspēju.
• ADL matricai ir divi parametri: attīstības posms un biznesa konkurences stāvoklis.
• Katrai ADL matricas šūnai ir sava noteiktā vienībā, kura palīdz noteikt ienesīguma pakāpi, stratēģisko lēmumu un vajadzīgos ieguldījumus.
• Veicot detalizēto analīzi, vadītājs var pieņemt vispiemērotāko veidu kā padarīt savu uzņēmumu daudz konkurētspējīgu.
• ADL matricu var izmantot, lai līdzsvarotu uzņēmējdarbības portfeli.
• Lai pārliecināties vai uzņēmums ir pareizajā stāvokli jāizmanto RONA-grafu.
• Darba autori izvēlējās AS „Laima”, lai izanalizēt tas biznesa vienības konkurētspēju Latvijas tirgū.
• Lielāka daļa no „Laimas” produkcijas atrodas spēcīga / brieduma posmā.
…