Neskatoties uz neprecizitātēm un relatīvu menedžmenta teorijas novērtējumu, menedžmenta ideju attīstība ir datējama ar laiku, kad cilvēki pirmo reizi mēģināja īstenot mērķus, strādājot grupās. Lai gan menedžmenta teorija ir datēta divdesmitā gadsimta sākumā, tomēr arī daudzus gadus pirms tam par menedžmentu bija daudz teoriju un ideju.
Organizācijām ir dažādi mērķi, bet to kopējais mērķis ir apmierināt patērētāju vajadzības.
Lai praktiski varētu noteikt mērķus, saskaņot tos ar resursiem un pārveidot šos resursus, lai īstenotu izvirzītos mērķus ir nepieciešams menedžments, kas koordinētu individuālo darbību. Efektīvs menedžments ir svarīgs jebkurai organizācijai vai tās vadītājam. Šāda menedžmenta rezultātā veidojas vide, kurā grupas mērķus darbinieki var sasniegt ar vismazāko laika, naudas un resursu patēriņu, maksimāli novēršot personāla neapmierinātību vai ar rīcībā esošajiem resursiem tiek gūti maksimāli rezultāti. Menedžmenta pamatā ir efektīvi organizēts darbs, kas ir saistīts ar menedžmenta funkciju realizāciju.
Autores studiju darba mērķis ir aplūkot menedžmenta funkciju realizāciju atpūtas bāzē “Radi” .
Autore darba gaitā vēlas:
1.Apkopot teorētisko materiālu par menedžmenta funkcijām
2.Izpētīt menedžmenta līmeņus, darbību un menedžmenta funkciju realizāciju atpūtas bāzē „Radi”
3.Aplūkot menedžmenta vājās un stiprās puses atpūtas bāzē „Radi”
4.Secinājumi un priekšlikumi
Izstrādājot šo studiju darbu autore teorētiskajai daļai izmantoja literatūru par menedžmentu un uzņēmējdarbību un interneta resursus.
Sakarā ar to, ka darba autore ir darbiniece atpūtas bāzē “Radi”, tika gūta iespēja praktiskās daļas izveidei izmantot “Radu” projektu dokumentāciju, kā arī uzklausīt atpūtas bāzes vadības viedokli par “Rados” notiekošajiem procesiem.
Menedžments ir darbību komplekss, kas ir vērsts uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācija mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Lai izprastu menedžmenta būtību nav pieļaujama dogmatiska domāšana, jo, piemēram, mazās organizācijās ļoti bieži vispār nav specializētas menedžeru grupas, bet arī šādā organizācijā pastāv menedžments. …
